2025年银川市某国企招聘工作人员若干人备考题库带答案详解.docxVIP

2025年银川市某国企招聘工作人员若干人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、为应对环境变化，某公司决定将更多决策权授予组织中下层管理者，在工作里，中下层管理人员对于大部分问题都能自行决策，且自行决策时受到的限制较少。则可认为该企业：

A.管理人员的素质较高

B.组织结构较为扁平

C.组织集权程度较高

D.组织分权程度提高

【答案】：D

【解析】该公司将更多决策权授予组织中下层管理者，中下层管理人员对工作中大部分问题可自行决策且限制较少，这体现了组织分权程度的提高。将决策权下放，并不是直接表明管理人员素质较高，素质与决策权下放之间没有必然联系。组织结构扁平是指管理层次少、管理幅度大，题干未提及相关内容，无法得出组织结构较为扁平的结论。而集权是指决策权集中在高层，该公司的做法显然是与集权相反的，说明组织集权程度并非较高。所以可认为该企业组织分权程度提高。

2、“名人广告”“名流公关”是利用了知觉偏见中的（）。

A.晕轮效应

B.刻板效应

C.首因效应

D.近因效应

【答案】：A

【解析】晕轮效应是指当认知者对一个人的某种特征形成好或坏的印象后，他还倾向于据此推论该人其他方面的特征，本质上是一种以偏概全的认知上的偏误。“名人广告”“名流公关”正是利用名人或名流已有的良好形象和声誉，让消费者基于对他们的喜好和认可，推及到对其所推荐产品或服务的好感，从而影响消费者的购买决策，这