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2025年一建机电工程案例分析题库:案例分析实战与要点解析试题卷
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
案例一
某机电安装工程公司承接了一项大型商业综合体的机电安装工程,包括空调系统、通风系统、给排水系统、消防系统、电气系统及智能化系统等。项目合同工期为24个月,采用总分包模式,业主将部分专业工程(如消防系统、智能化系统)委托给其他单位施工。项目开工前,总包单位编制了详细的施工总进度计划,并获得了业主和监理的批准。
在施工过程中发生如下事件:
事件1:空调系统设备安装期间,因业主方提供的机房基础标高与设备要求不符,导致设备安装延误,且需要对部分预埋管线进行返工,延误工期5天,增加费用8万元。
事件2:通风系统风管吊装作业时,监理工程师发现部分风管支吊架安装不符合设计图纸要求,存在安全隐患。总包单位立即暂停该部分作业,组织返工整改,造成工期延误3天,增加费用2万元。经调查,原因是分包单位为抢进度,擅自修改了支吊架的连接方式。
事件3:消防系统调试期间,由业主委托的消防设施单位使用不合格的灭火剂进行充装,被监理单位发现并要求整改。总包单位协助业主联系消防设施单位进行更换,并承担了由此造成的额外检测费用3万元,延误工期2天。
事件4:在项目后期,电气系统调试与智能化系统调试发生冲突,由于总包单位协调不力,导致两个系统调试时间相互干扰,电气系统调试延误2天,增加赶工费用1万元。
问题:
1.针对事件1中业主方提供资料错误导致的问题,总包单位应如何处理?说明理由。
2.分析事件2中工期延误和费用增加的责任归属,并指出总包单位在管理上有哪些不足?
3.事件3中,总包单位承担的检测费用和工期延误是否应得到补偿?说明理由,并说明总包单位在处理此类问题时可以采取哪些措施?
4.结合事件4,论述总包单位在多专业交叉施工中的协调管理要点。
案例二
某新建工业厂房项目,结构形式为钢筋混凝土框架结构,建筑面积约20000平方米。安装工程内容包括:一台300t桥式起重机安装、大型设备基础予埋件安装、钢结构屋架吊装、厂房内工艺管道(不锈钢管道、碳钢管道)安装及通风空调系统安装。项目合同工期为12个月。
在项目实施过程中,总包单位制定了详细的施工组织设计和专项施工方案,并报请监理工程师审批。施工方案中关于300t桥式起重机安装的方案如下:
(1)选择A、B两台吊车(额定起重量分别为320t和310t)联合抬吊,吊点设置在设备横梁两侧。
(2)起重机站位选择在厂房外部预留的空地上,距离设备基础约50米。
(3)吊装前对两台吊车进行同步性测试,确保运行协调。
(4)设备吊装就位后,立即进行固定和调整。
施工过程中发生如下情况:
情况1:在钢结构屋架吊装前,监理工程师发现部分予埋件位置偏差过大,不符合规范要求,要求施工单位进行整改。整改期间,屋架吊装作业暂停7天。
情况2:不锈钢管道焊接过程中,由于焊工操作不熟练和焊接材料管理混乱,出现多道焊缝缺陷,需要返工处理,导致该部分管道安装延误5天,增加费用6万元。
情况3:在碳钢管道压力试验时,由于试验设备选择不当,导致试验失败,需要重新进行试验。总包单位认为这是由于业主提供的管道材质存在疑问所致,拒绝承担重新试验的费用。
情况4:施工过程中遭遇罕见台风袭击,导致部分已吊装的屋架轻微变形,需要加固处理,并使后续的通风空调系统安装延误3天。
问题:
1.评估总包单位制定的300t桥式起重机安装方案中,(1)、(2)、(3)、(4)四点的合理性与潜在风险。请分别说明。
2.针对情况1,总包单位应如何履行合同义务?由此造成的工期延误是否可以得到补偿?说明理由。
3.分析情况2中管道安装延误和费用增加的原因,指出总包单位在施工过程质量控制方面存在哪些问题?
4.对于情况3,总包单位拒绝承担重新试验费用的理由是否充分?说明理由,并阐述总包单位应如何避免此类问题的发生。
5.情况4中,总包单位可以采取哪些措施来减少台风带来的损失和影响?
案例三
某机电工程公司中标一项医院手术室建设项目,合同价值约5000万元。项目采用固定总价合同,工期为18个月。施工过程中,由于设计变更和现场条件变化,发生了多项合同变更。同时,项目面临着严格的安全生产和环境卫生管理要求。
问题1:在合同实施过程中,项目监理工程师发现施工组织设计中关于手术室空气净化系统的安装和调试方案存在以下问题:(1)未明确洁净度等级对应的过滤材料和送风量要求;(2)未制定严格的系统联合调试程序和验收标准;(3)调试期间未采取有效措施控制噪音和振动,影响周边区域。请分别指出这些问题的严重性,并提出改进建议。
问题2:项目实施期间,施工现场发生一起轻微的高处坠落事故,造成一名工人受伤。总包单位按照应急预案进行了处
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