2024年公司仓库管理制度.pdfVIP

2024年公司仓库管理制度

公司仓库管理制度要怎么写，才更标准规范？依据多年的文秘写阅历，参考优秀的公司仓

库管理制度样本能让你事半功倍，下面共享【公司仓库管理制度（精选io篇）】，供你选择借鉴。

公司仓库管理制度篇1

一、为了加强仓库管理，明确生产主要材料，协助材料，成品及其它物资的验收和保管发放，

确保仓库物资有效合理的运用特制定本制度：

L仓库是物资管理的重要地方，严禁无关人员入内，若需调其他人员协库管员工，由

领导组织进行；

3、入库物资要分类摆放整齐，并用标签填写品名规格及数量等；

4、物资保管帐，出入库单领料依据及月末报表等，有关资料由库管员负责管理保存，除领

导和账务人员，任何人不梏查阅上述资料；

5、特别物资易燃易爆或有毒物品必需单放并做好标记；

6、要做到帐帐相符，帐物相符。

二、库管员要酷爱本职工，坚守岗位，对工仔细负责，听从领导指挥：

1、熟识本岗位工职责，严格执行gt;;

2、协设计，质检，选购部门,对主要材料进行质检留存,不合格产品不能入库；

3、其他协助材料等按品名，规格，数量，材质，型号验收，登记存库材料，低值易耗品，

小五金,型材等分类账簿；

4、库存要做到日清月结，驾驭库存储备状况，新购材料按设计量选购，否则造成库存积

压，材料发放严格按图纸执行；

5、凡借出工具要办理借用手续，造成损失，丢失按原价赔偿;

6、每月检查库存，并将全部短缺物品进行汇总刚好提出申请，报主管领导补充库存。

三、仓库保管工流程：

1、凡入库物资要刚好清点并填制入库单并签字，由选购和主管领导签字后交到财务做报

销凭一，填写入库单时要将供货商的名称，货款交付状况填写清晰，对于供货商干脆货到仓库

的，保管员应就材料的质量，价格予以检查，如有异议不能办理入库；

2、生产用料出库应由车间负责人签字后办理出库手续，用料出库时应本着先入先出的原则;

3、车间常用品和工具，须要更换时，以旧换新，保管员才能放；

4、对超储积压物资分析缘由，提出处理建议，同财务做好盘点工作，对盘赢盘亏物资，短

缺,损坏（报废），丢失的材料,查明缘由，书面上报,经领导批准后在做处理；

5、保持库内清洁,留意防火防盗，本人出库时，要顺手锁门，库内物资摆放整齐。做好出

库单的管理和装订，不得丢失；

6、每月25日向财务供应按工程名称，材料种类制定的收、、存及成品库存报表，修理

工程材料坚持以旧换新制度。

公司仓库管理制度篇2

一、目的

通过制定仓库的管理制度及操作流程规定，指导和规范仓库人员的日常工作行为，对有效提

高工作效率起到激励作用。

二、适用范围

仓库的.所用工作人员

三、职责要求

（一）、工作要求：

1、严格履行出、入库手续，对无效凭单或审批手续不健全的出、入库作业恳求有权拒绝办

理，并刚好向上级反映。

2、妥当保管出入库凭单和有关报表、帐簿，不行丢失。

3、仓管员调动工作时，肯定要办理交接手续，只有当交接手续办妥之后，才能离开工作岗

位。移交中的未了事宜及有关凭单，要列出清单写明状况，双方签字，各执一份。

4、做好仓库的平安、防火和卫生工作，确保仓库和物资平安完整，库容整齐，通道畅通。

5、做好仓库所运用的工具、设备设施的维护与管理工作。

6、上班检查仓库门锁有无异样，物品有无丢失。下班检杳门窗是否已锁好及是否在其他

担心全隐患。易燃、易爆物品或其他特别物资是否单独