建设方工程质量管理机构.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

第1篇

一、引言

随着我国经济的快速发展,建筑行业作为国民经济的重要支柱产业,其规模不断扩大,工程质量管理的重要性日益凸显。为了确保工程质量,提高建设方在工程项目中的管理水平和市场竞争力,建设方工程质量管理机构的构建与实施显得尤为重要。本文将从机构设置、职能定位、管理流程、人员配置等方面对建设方工程质量管理机构进行探讨。

二、建设方工程质量管理机构设置

1.组织架构

建设方工程质量管理机构应设立以下部门:

(1)质量管理部门:负责制定、实施和监督工程质量管理制度,组织开展质量检查、验收和评定工作。

(2)技术管理部门:负责组织、指导、协调工程技术人员开展技术攻关、技术创新和技术交流。

(3)

文档评论(0)

182****6560 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档