工程质量管理部门成立通知.docxVIP

第1篇

各相关部门、各项目组：

为进一步加强公司工程质量管理工作，提高工程质量水平，确保工程项目的顺利进行，根据公司发展战略和实际情况，经研究决定，成立公司工程质量管理部门。现将有关事项通知如下：

一、部门名称

公司工程质量管理部门

二、部门职责

1.贯彻执行国家、行业和地方有关工程质量管理的法律法规、政策和技术标准。

2.制定公司工程质量管理制度、标准和规范，并组织实施。

3.对公司内部工程质量进行监督、检查和评估，确保工程质量符合国家及行业标准。

4.对工程质量事故进行调查、分析，提出整改措施，防止类似事故的再次发生。

5.负责公司内部工程质量培训、交流和信息共享。

6.对外部工程质量进行检查、验收，确保工程质量符合合同要求。

7.参与公司重大工程质量决策，提出合理化建议。

8.完成公司领导交办的其他工作。

三、部门组织架构

1.部门主任：1名，负责部门全面工作。

2.副主任：1名，协助主任工作，负责部门日常工作。

3.工程质量监督员：若干名，负责具体项目的工程质量监督工作。

4.工程质量验收员：若干名，负责具体项目的工程质量验收工作。

5.工程质量资料员：若干名，负责工程质量资料的收集、整理和归档工作。

四、部门人员配置

1.部门主任：具备相关工作经验和高级职称，熟悉工程质量管理的法律法规、政策和技术标准。

2.副主任：具备相关工作经验和中级职称，熟悉工程质量管理的法律法规、政策和技术标准。

3.工程质量监督员：具备相关工作经验和初级职称，熟悉工程质量管理的法律法规、政策和技术标准。

4.工程质量验收员：具备相关工作经验，熟悉工程质量管理的法律法规、政策和技术标准。

5.工程质量资料员：具备相关工作经验，熟悉工程质量管理的法律法规、政策和技术标准。

五、部门工作流程

1.制定年度工程质量管理工作计划，明确工作目标、任务和责任。

2.对各项目组进行工程质量培训，提高员工质量意识。

3.对各项目组进行定期或不定期的工程质量检查，发现问题及时提出整改意见。

4.对工程质量事故进行调查、分析，提出整改措施。

5.对外部工程质量进行检查、验收，确保工程质量符合合同要求。

6.定期召开工程质量工作会议，总结经验，改进工作。

六、工作要求

1.各部门、各项目组要高度重视工程质量管理工作，积极配合工程质量管理部门开展工作。

2.各部门、各项目组要按照本通知要求，认真落实工程质量管理工作，确保工程质量。

3.工程质量管理部门要加强内部管理，提高工作效率，确保各项工作任务按时完成。

4.各部门、各项目组要建立健全工程质量管理体系，严格执行质量管理制度。

5.工程质量管理部门要定期对各部门、各项目组的工程质量管理工作进行检查、评估，对存在的问题提出整改意见。

七、实施时间

本通知自发布之日起实施。

八、其他事项

1.本通知由公司工程质量管理部门负责解释。

2.本通知如有未尽事宜，由公司工程质量管理部门另行通知。

特此通知。

公司名称：

发布日期：

附件：

1.公司工程质量管理部门组织架构图

2.公司工程质量管理制度

3.公司工程质量标准

4.公司工程质量培训计划

5.公司工程质量检查标准

……（此处可添加更多附件）

请注意，以上内容仅为示例，实际通知内容应根据公司具体情况和需求进行调整。

第2篇

各相关部门、单位：

为进一步加强我公司工程质量管理工作，提高工程项目的质量水平，确保工程安全、高效、优质地完成，经公司研究决定，成立工程质量管理部门。现将有关事项通知如下：

一、部门名称

工程质量管理部门

二、部门职责

1.贯彻执行国家有关工程质量管理的法律法规、政策标准及公司规章制度。

2.制定公司工程质量管理制度，并监督实施。

3.组织开展工程质量检查、验收和评定工作。

4.对工程项目进行全过程质量控制，确保工程质量符合国家及行业标准。

5.对工程质量事故进行调查处理，分析原因，提出整改措施。

6.负责工程质量信息的收集、整理、分析和上报。

7.组织开展工程质量培训、交流和学习活动。

8.指导、监督项目部建立健全质量管理体系，提高项目部质量管理水平。

9.负责工程质量投诉的受理、调查和处理。

10.完成公司领导交办的其他工作。

三、部门组织架构

1.部门主任：1名，负责部门全面工作。

2.副主任：1名，协助主任工作。

3.质量工程师：若干名，负责具体质量管理工作。

4.质量检查员：若干名，负责现场质量检查工作。

四、部门人员配备

1.部门主任由具有丰富工程管理经验的高级工程师担任。

2.副主任由具有中级以上职称的专业技术人员担任。

3.质量工程师由具有相关专业背景、熟悉工程质量管理的工程师担任。

4.质量检查员由具备一定工程实践经验、熟悉工