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2025年项目部安全、文明施工管理处罚规定

第1篇项目部安全、文明施工管理处罚规定

为了加强工程项目的管理，提高项目管理人员的管理水平，防止各类事故的发生，保证本工程项目顺利实施，特制定如下管理处理规定。

一、在建项目，经公司质安部检查，下列项目不符合要求，根据其情况进行通报批评，并处项目部罚款500-5000元。（1）、安全生产责任制，（2）、图牌及标牌，（3）、安全教育，（4）、三上岗活动及安全资料，（5）、现场防护、防火，（6）用电规范jgj46-2005，（7）、中小型机具，（8）、材料，（9）、场容场貌，（10）、生活区卫生及其它。

二、无专项安全技术方案、管理人员职责不明确、管理混乱，罚项目经理（项目负责人）500-1000元。

三、特种作业人员无证上岗，罚项目经理（项目负责人）200元。

四、施工现场有五人以上不正确佩戴和使用个人劳动保护用品（不戴安全帽、高处作业不系安全带等）或无防护措施，罚项目经理、安全员各200元。

五、各类机电、重直运输设备、起重机械安全装置、限位、保险、钢丝绳等不灵敏可靠、不符合规定标准，罚机操班长100元。

六、脚手架搭设不符合规范要求，罚施工员200元。

七、临边洞口、交叉通道等无防护设施、警示标牌或防护设施、警示标牌不到位，罚施工员、安全员200元。

八、材料乱堆乱放，浪费材料，罚材料员200元。

九、施工不执行专项施工方案、规范标准，罚技术员、施工员200元。

十、现场用电不规范、无检查维修记录、擅自使用大功率电器取暖，罚临电班长200元。

十一、其它未提出的条文，根据公司质安部检查的情况，按《施工现场安全文明施工管理处罚条例》中有关规定处罚。

十二、凡经公司质安部，对工地开出的质量、安全违章罚款通知单，由质安部通知财务部直接扣除。

第2篇项目部消防安全领导小组管理职责

1、贯彻“谁主管，谁负责”的原则，建立本单位的消防安全工作机构；确定下属施工队伍的消防责任人并建立义务消防队。根据消防工作的职责分工，各司其职，各负其责。

2、贯彻执行消防法规，保障单位消防安全符合规定，掌握本单位的消防安全情况。

3、按有关规定办理临建及有关设施的消防报建报批手续。

4、为本单位的消防安全提供必要的经费和组织保障。

5、实施消防安全制度，保障消防安全操作规程的落实。

6、组织消防安全检查，督促落实火警隐患整改，及时处理涉及消防安全的重大问题。

7、组织项目部义务消防队的教育、训练和演练。

8、根据需要制定符合本单位实际的防火和火灾应急疏散预案并实施演练。

第3篇施工项目部机械安全管理专职人员主要岗位责任

1、具体负责编制本项目部的机械安全管理制度或细则、体系、分解安全目标和各级机械安全岗位责任制。

2、具体负责对进入现场的机械的准入检查（包括本公司调入、外租、分包队自带的整机和待安装机械零部件的检查），检验合格证的审查，并对不合格的机械缺陷提出整改单，对整改反馈的验收确认，并填写检查表；报请监理复查合格后，登记准入台帐。

3、具体负责对起重机械作业人员的资格审查和安拆队伍的资质审查、核实，并登记起重机械作业人员台帐。

4、具体负责按要求建立规范的机械台帐和起重机械作业人员台帐，掌握机械数量、分布和安全技术状况；掌握起重机械作业人员的数量和持证上岗情况。实施动态管理。

5、负责或参与起重机械安拆作业指导书的审查、安装告知，并留存备查。

6、具体负责机械现场巡检、专检、月检和重要吊装、安拆关键工序的旁站监督等，并做好记录、小结。

7、具体负责组织编制现场机械危害辨识、防范措施、机械事故专项应急预案及演练、改进工作。

8、具体负责本项目部机械安全管理相关文件、资料的整理、汇总和管理。

9、具体负责提出本项目部机械安全管理工作的改进及奖惩建议，并在领导授权范围内具体实施。

第4篇工程项目部质量安检员的工程安全生产管理责任制

1、在本公司工程项目部经理的直接领导下,对所辖项目的工程安全生产管理负直接责任。

2、全面贯彻落实工程安全生产的方针、政策、法律、法规、规范、规程和本单位各项规章制度。

3、具体做好开工前的准备工作,如三道一平等工作。

4、参与图纸会审的工作,参与施工过程中工程变更的工作。5、检查已审定的施工组织设计、方案、措施等的落实情况,并监督执行。