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泓域咨询·让项目落地更高效
船舶供应链管理与采购流程优化方案
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一、项目概述与目标 3
二、船舶生产供应链管理的现状分析 4
三、船舶生产供应链的关键环节与流程 6
四、船舶采购管理的现状与挑战 8
五、供应商选择与评估标准 10
六、采购流程优化的基本框架 12
七、船舶物资需求预测与库存管理 14
八、优化船舶设计与采购协同工作 16
九、船舶生产供应链中的质量控制 17
十、船舶生产计划与采购对接机制 19
十一、船舶采购合同管理与执行 20
十二、供应链协作模式与信息共享 22
十三、采购风
泓域咨询（MacroAreas）专注于项目规划、设计及可行性研究，可提供全行业项目建议书、可行性研究报告、初步设计、商业计划书、投资计划书、实施方案、景观设计、规划设计及高效的全流程解决方案。
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