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销售个人季度工作计划例文与销售个人工作总结与计划汇编
销售个人季度工作计划例文
在下季度工作规划中下面几项工作作为重要工作来做:
1)建立一支熟悉业务,而相对稳定销售团体。
人才是最宝贵资源,一切销售业绩都来源于有一种好销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神销售团体是主线。在下季度工作中建立一种友好,具有杀伤力团体作为一项重要工作来抓。
2)完善综合事业部制度,建立一套明确系统管理措施。
销售管理是老大难问题,销售人员外出拜访,见客户处在放任自流状态。完善销售管理制度目是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度责任心,提高销售人员主人翁意识。
3)培养销售人员发现问题,总结问题,不停自我提高习惯。
培养销售人员发现问题,总结问题目在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自已见解和提议,业务能力提高到一种新档次。
4)建立约访专人。
(提议试行)
根据销售同事在外出拜访过程中遇到一系列问题,约好客户忽然变化行程,毁约,不在家状况,使计划好行程被打乱,不能顺利完毕拜访目。导致时间,资金上挥霍。
5)销售目
下季度销售目最基本是做到日日有进帐单子。根据企业下达销售任务,把任务根据详细状况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日销售目分解到各个销售人员身上,完毕各个时间段销售任务。并在完毕销售任务基础上提高销售业绩。
我认为企业下季度发展是与整个企业综合素质,企业指导方针,团体建设是分不开。提高执行力原则,建立一种良好销售团体和有一种好工作模式与工作环境是工作关键。
详细其他工作计划如下:
第一步:招聘员工
1、看销售人员心态及人品
2、让他们清晰企业、我及他们自已目
3、建立一种友好具有凝聚力团体
第二步:培训员工
1、让员工学习产品知识及互联网常
2、培训员工销售和与人沟通技巧
3、培训员工迅速成交法
4、引起员工积极性和责任感
5、使团体每个人与各个部门员工和睦相处
第三步:发挥员工个人长处
1、找出每个员工身上闪光点(每一周保证和员工每人一次以上面对面谈心,关怀他们身体健康,家庭生活。工作状况,及时纠正他们错误思想及行为)。
2、协助员工找出自已位置,使之发挥自已最大潜能(通过每月一次或两次集体活动来体现。活动中无上下级和大小之分。让员工刊登意见和见解)
3、保证每个员工均有家感觉,让他们无时无刻都能体现到企业关怀
第四步:让员工去市场上锻炼
1、发现问题及时调整(思想积极地为企业服务)
2、详细问题详细分析(首先突破自已懒惰、执着和紧张得罪人心态,积极积极与员工沟通,引起他们积极与责任感使他们与自已目达到一致)
3、不停地修正自已,向高难度挑战,每一周开3次综合管理岗位会议,总结经验取长补短。不停扩展业务,提高效率。
第五步:凝聚团体力量
1、凝聚团体力量,发挥最大潜能,月中组织一次集体活动。活动目让整个企业更有凝聚力,团结互助进取,让我团体更强大。
第六步:开发新客户,同步挖掘老客户
1、对前两个月每个销售人员业务量进行检查,分析业绩有所下降原因,找出原因及处理措施。
2、让销售人员发展更多新客户,一种月内保证每个销售人员完毕与20个未曾有过业务来往新客户联络,至少有2至4个客户和我们合作,达到双赢局面
3、让销售人员加强与原有客户沟通,让他们理解我们企业服务宗旨,愈加相信我们企业,愈加支持我们企业,达到更好收益,同步开拓更大市场。
4、让销售人员保证月内与5个无意向客户进行联络沟通一次以上,保持更亲密。更友好状态,发明更佳效益,使从无意向到签单。
第七步目达到
1、自已和团体中每个人都成长起来,团体壮大
2、企业也会愈加强大
3、让我团体成为xx行业”虎狼”之狮。
4、本季度综合事业部目是120万,但愿企业予以支持与协助。
销售个人工作总结与计划
一、近段时间工作总结
在我来到这里两个多月时间中我通过努力工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自已工作做一下总结。目在于吸取教训,提高自已,以至于把工作做更好,自已有信心也有决心把下一步工作做更好。下面我对20xx年上六个月工作总结汇报如下:
我是今年三月份到企业工作,在没有负责市场销售管理工作此前,我销售经验局限性,仅凭对销售工作热情,而缺乏奶粉行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到企业之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边探索市场,获得了良好效果。
通过不停学习产品知识,收取同行业之间信息和积累市场经验,目前对奶粉市场有了一种大概认识和理解。目前我逐渐可以应对客户所提到问题,把握客户需要,基本良好与客户沟通与信任。因此通过努力,对市场认识也有一种比较透明掌握。在不停学习产品知识和积累经验同步,自已能力,业务水平都比此前有了一种提高,针对市场某些变化,目前能拿出某些方案应付某些
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