税务咨询提成方案范文.docxVIP

第1篇

一、方案背景

随着我国经济的快速发展，税收政策日益复杂，企业对税务咨询服务的需求不断增加。为了提高税务咨询服务的质量和效率，激发员工的工作积极性，提升企业竞争力，特制定本税务咨询提成方案。

二、方案目的

1.激励员工积极拓展业务，提高服务质量，实现个人价值与企业价值的共同提升。

2.建立科学合理的薪酬激励机制，提高员工的工作积极性和满意度。

3.提升企业税务咨询服务市场竞争力，扩大市场份额。

三、方案适用范围

本方案适用于公司全体税务咨询人员，包括但不限于税务顾问、税务筹划师、税务审计师等。

四、提成方案构成

1.基本工资：根据员工岗位、工作年限、学历等因素确定，作为员工的基本收入保障。

2.提成比例：根据不同业务类型、客户等级、项目难度等因素设定不同的提成比例。

3.提成基数：以员工当月完成业务收入为基数，扣除成本、税费等费用后计算。

4.奖金：根据员工个人业绩、团队贡献、客户满意度等因素设立奖金。

五、提成方案具体内容

1.基本工资

（1）岗位工资：根据员工岗位确定，分为初级、中级、高级三个等级。

（2）工龄工资：根据员工工作年限确定，逐年递增。

（3）学历工资：根据员工学历确定，分为本科、硕士、博士三个等级。

2.提成比例

（1）一般税务咨询业务：按照项目收入的5%提成。

（2）专项税务咨询业务：按照项目收入的8%提成。

（3）税务筹划业务：按照项目收入的10%提成。

（4）税务审计业务：按照项目收入的12%提成。

3.提成基数

（1）客户等级：根据客户规模、行业特点等因素分为A、B、C三个等级。

（2）项目难度：根据项目复杂程度、工作量等因素分为简单、一般、困难三个等级。

4.奖金

（1）个人业绩奖：根据员工当月完成业务收入、客户满意度等因素设定，最高不超过当月基本工资的50%。

（2）团队贡献奖：根据团队整体业绩、客户满意度等因素设定，最高不超过当月基本工资的30%。

（3）优秀员工奖：根据员工年度综合表现、客户满意度等因素评选，最高不超过当月基本工资的20%。

六、提成方案执行与考核

1.提成计算

（1）每月底，财务部门根据员工提交的业务收入、成本、税费等数据，计算当月提成。

（2）每月5日前，财务部门将当月提成发放至员工工资卡。

2.考核

（1）每月底，由部门负责人对员工当月业务完成情况进行考核，包括业务量、客户满意度、服务质量等。

（2）每年底，由公司人力资源部门对员工年度综合表现进行考核，包括业务能力、团队协作、客户满意度等。

（3）考核结果作为员工晋升、调薪、奖金发放的重要依据。

七、方案调整与终止

1.本方案自发布之日起实施，有效期为一年。

2.在实施过程中，如遇国家政策调整、市场环境变化等因素，公司有权对本方案进行调整。

3.如员工离职，本方案自动终止。

八、附则

1.本方案由公司人力资源部门负责解释。

2.本方案未尽事宜，由公司另行规定。

3.本方案自发布之日起执行。

本方案旨在激发员工工作积极性，提高税务咨询服务质量，实现企业与员工的共同发展。请全体员工认真遵守，共同努力，共创美好未来！

【完】

第2篇

一、方案背景

随着我国经济的快速发展，企业数量和规模不断扩大，税务问题日益复杂。为了帮助企业解决税务难题，提高企业税务管理水平，降低税务风险，我公司特制定本税务咨询提成方案。本方案旨在激励税务咨询团队积极拓展业务，提高服务质量，实现公司业务的长远发展。

二、方案目标

1.激励税务咨询团队积极拓展业务，提高市场占有率；

2.提高税务咨询团队的服务质量，提升客户满意度；

3.优化税务咨询团队结构，提高团队整体素质；

4.促进公司业务持续增长，实现公司经济效益最大化。

三、提成范围

1.新客户开发：指税务咨询团队成功签约的新客户；

2.老客户续约：指税务咨询团队成功续约的老客户；

3.增值服务：指税务咨询团队为客户提供的除基础咨询服务外的其他增值服务；

4.奖励机制：根据团队和个人业绩表现，给予一定的奖励。

四、提成比例

1.新客户开发提成比例：

（1）签约金额在10万元以下（含10万元）的客户，提成比例为2%；

（2）签约金额在10万元以上（不含10万元）的客户，提成比例为3%；

（3）签约金额在50万元以上（不含50万元）的客户，提成比例为4%。

2.老客户续约提成比例：

（1）续约金额在10万元以下（含10万元）的客户，提成比例为1%；

（2）续约金额在10万元以上（不含10万元）的客户，提成比例为2%；

（3）续约金额在50万元以上（不含50万元）的客户，提成比例为3%。

3.增值服务提成比例：

（1）增值服务金额在10万元以下（含10万元）的客户，提成比例为5%；

（2）增值服务金