公司2025年国庆、中秋期间“四风”问题自查自纠情况报告.docVIP

公司2025年国庆、中秋期间“四风”问题自查自纠情况报告

按照上级关于作风建设的工作部署，我公司对照“四风”问题重点，围绕聚焦形式主义在工作落实中的表现、聚焦官僚主义在履职尽责中的体现、聚焦享乐主义在工作作风中的呈现、聚焦奢靡之风在资源使用中的反映等四个方面，认真开展国庆、中秋期间“四风”问题自查自纠工作，现将自查情况报告如下。

一、聚焦形式主义在工作落实中的表现

（一）工作部署与执行情况

一是工作安排方面。公司高度重视国庆、中秋期间的各项工作，提前制定详细的工作计划，涵盖安全生产、市场运营、客户服务等多个方面。例如，针对节日期间可能出现的业务高峰，制定了专项的应急预案，明确各部门的职责和任务。通过内部会议、文件传达等方式，将工作部署传达至每一位员工。然而，在执行过程中，部分部门存在以会议落实会议、以文件落实文件的现象，对工作的具体执行情况缺乏有效的跟踪和监督。

二是任务落实方面。各部门在落实工作任务时，虽然表面上按照要求完成了各项指标，但部分工作存在重形式、轻效果的问题。比如，在市场推广活动中，过于注重活动的形式和规模，而忽视了实际的市场反馈和客户需求，导致活动的效果不尽如人意。

（二）检查考核与实际成效

一是检查考核机制方面。公司建立了相应的检查考核机制，定期对各部门的工作进行检查和评估。在国庆、中秋前夕，组织了专项的安全检查和业务考核，以确保各项工作的顺利进行。但在检查过程中，存在走过场、形式化的问题，部分检查人员只是简单地查看资料和记录，没有深入实际工作中进行检查和评估。

二是实际成效评估方面。对工作实际成效的评估缺乏科学合理的标准和方法，过于依赖数据和报表，而忽视了实际工作中的质量和效果。例如，在客户服务工作中，只关注客户投诉的数量，而没有深入了解客户的满意度和需求，导致客户服务工作存在一定的漏洞。

二、聚焦官僚主义在履职尽责中的体现

（一）领导决策与基层沟通

一是决策制定方面。公司领导在制定国庆、中秋期间的工作决策时，虽然广泛征求了各部门的意见和建议，但部分决策的制定缺乏充分的调研和论证，没有充分考虑到基层员工的实际情况和需求。例如，在制定节日期间的加班安排时，没有充分考虑到员工的意愿和实际困难，导致部分员工对加班安排存在不满情绪。

二是沟通交流方面。公司领导与基层员工之间的沟通交流不够顺畅，存在信息传递不畅、沟通渠道单一的问题。部分领导干部习惯于坐在办公室里发号施令，很少深入基层了解实际情况，导致对基层工作的指导和支持不够到位。

（二）责任担当与工作效率

一是责任担当方面。在国庆、中秋期间的工作中，部分领导干部存在责任意识不强、担当精神不足的问题。遇到问题时，习惯于推诿扯皮，不愿意承担责任。例如，在处理客户投诉时，部分部门之间相互推诿，导致客户问题得不到及时解决，影响了公司的形象和声誉。

二是工作效率方面。部分领导干部工作效率低下，办事拖沓，对工作缺乏紧迫感和责任感。在处理紧急事务时，不能及时做出决策和处理，导致工作延误，影响了公司的正常运营。

三、聚焦享乐主义在工作作风中的呈现

（一）工作态度与敬业精神

一是工作态度方面。部分员工在国庆、中秋期间存在工作态度不端正、敷衍了事的问题。对工作缺乏热情和积极性，对待工作任务只是应付了事，不愿意付出更多的努力。例如，在客户服务工作中，部分员工对客户的咨询和投诉不够耐心，态度冷漠，影响了客户的满意度。

二是敬业精神方面。部分员工缺乏敬业精神，过于注重个人利益和享受，忽视了工作的重要性和责任。在节日期间，部分员工存在迟到早退、擅自离岗等现象，影响了工作的正常开展。

（二）工作纪律与生活作风

一是工作纪律方面。公司制定了严格的工作纪律，但部分员工在国庆、中秋期间存在违反工作纪律的问题。例如，部分员工在工作时间内玩手机、聊天、玩游戏等，严重影响了工作效率和工作秩序。

二是生活作风方面。部分员工在生活作风上存在贪图享乐、铺张浪费的问题。在节日期间，部分员工存在过度消费、攀比消费等现象，给家庭和社会带来了一定的负面影响。

四、聚焦奢靡之风在资源使用中的反映

（一）办公资源使用情况

一是资源浪费方面。在国庆、中秋期间，公司部分部门存在办公资源浪费的问题。例如，部分办公室存在长明灯、长流水等现象，办公用品的使用也存在浪费现象，如纸张、墨盒等办公用品的随意丢弃和浪费。

二是资源配置方面。公司在办公资源的配置上存在不合理的问题，部分部门的办公设备和资源过于闲置，而部分部门的办公设备和资源则相对紧张。例如，部分部门的电脑、打印机等设备长期闲置，而部分部门则需要排队等待使用这些设备。

（二）公务接待与礼品赠送

一是公务接待方面。在国庆、中秋期间，公司部分部门存在公务接待超标准、超范围