第二篇会展管理.pptVIP

3、会议旅游中的“引力”指把潜在旅游者吸引到会议旅游的力量。4、会议旅游中的“斥力”指会议对旅游者产生“排斥力”，形成所谓的“挤出效应”。会议的“挤出效应”会“挤出”三类旅游者。一是，参与其他会展活动的公务、商务旅行者；二是，打算到会议举办地旅游的普通旅游者；三是，主办地的居民为逃避会议而去外地旅游。*第61页，共115页，星期日，2025年，2月5日（二）展览旅游1、定义展览旅游，指主要因展览会而引发的商务旅游活动。2、展览旅游的基本条件1）举办展览会所需的合适场馆。2）举办地拥有便捷的交通设施。3）举办地拥有足够的饭店、宾馆。4）举办地政府的支持。5）组织者有丰富的经验并有详尽而切实可行的计划。6）举办地展览、旅游行业有较完善的专业化分工与合作环境。7）举办地社会公众的积极参与和支持。8）举办地或周边地区丰富的旅游资源。*第62页，共115页，星期日，2025年，2月5日（三）节事旅游1、定义节事旅游，是以节事为诱因而综合设计的具有明显主题特色的具有参与性、娱乐性和文化性的会展旅游项目。包括传统的和现代的各种节庆、赛事活动。2、节事活动与旅游的联系——相辅相成，相互促进3、节事旅游的三要素1）时间2）空间3）内容*第63页，共115页，星期日，2025年，2月5日（四）奖励旅游1、定义奖励旅游，指公司员工因工作、生产和销售等表现优异而获得的免费外出旅游。实际上是一种现代管理手段，也是一种特殊的高级旅游形式。是组织使用的一种管理工具，旨在帮助组织达成目的而专门设计的一项综合性活动。它需要专业公司的专业化运作，是一项高度专业化的服务性活动。*第64页，共115页，星期日，2025年，2月5日2、奖励旅游的类型1）根据奖励旅游的目的划分企业年度会议（商务会议旅游）海外教育训练奖励有特别贡献的员工2）根据奖励旅游客源市场的强度趋势划分传统型奖励旅游参与型奖励旅游*第65页，共115页，星期日，2025年，2月5日安排参与型奖励旅游的过程中需处理好的几个问题：1、在内容上：活动日程安排不仅要适合团体的特点和需求，也要与组织文化相适应。2、在安全上：要正确掌握活动参与者的身体状况。3、在协调上：委托方（组织方）应与承办方公司相互确认活动涉及的相关责任，委托方在活动的收益上有较为明确的衡量标准。4、在组织上：承接奖励旅游的专业公司要培养自身在活动组织上的能力，可以通过聘请专业培训机构加强相关的训练。*第66页，共115页，星期日，2025年，2月5日3、奖励旅游策划的原则对于专业奖励旅游公司而言，要把握以下几条策划原则：1）高标准2）周密性3）文化性4）参与性*第67页，共115页，星期日，2025年，2月5日4、奖励旅游的影响因素1）地址2）经济环境3）所在行业4）休闲环境5）参加的人数*第68页，共115页，星期日，2025年，2月5日第二节会展旅游现状与发展趋势

一、会展旅游的发展现状（一）发展会展旅游，是我国国民经济持续快速健康发展的需要1、会议是现代社会中的重要内容2、展览是市场经济的催化剂3、发展会展旅游，有利于我国经济的健康发展4、发展会展旅游，是“人民生活总体上达到小康水平”的重要标志*第69页，共115页，星期日，2025年，2月5日（二）经济、科技发展推动了会展旅游的发展1、要用经济手段解决会展旅游组织工作事项2、要充分运用科技手段，保障会展旅游实施3、注意生态环境，创造一个良好的会展旅游氛围4、会展旅游的布局要体现人机工程学的理念(三)发展会展旅游，必须教育先行，进一步培养会展旅游人才1、尽快为会展旅游培养通才，以便满足飞速发展的人才需要2、深化教学内容的改革，认真培养各种专业人才*第70页，共115页，星期日，2025年，2月5日二、会展旅游的发展趋势1、会展旅游及行业协会的法律化、规范化2、会展旅游市场将实现专业细分并向大中型城市集中3、大型旅游企业和外国公司将进入会展旅游市场三、发展会展旅游的基本策略1、培育会展旅游市场，针对游客偏好，精心设计产品2、广泛协作联合，提高服务质量3、注重宣传促销，树立城市品牌*第71页，共115页，星期日，2025年，2月5日四、申博成功后的会展旅游研究2002年上海申博成功后，应进一步研究会展旅游。（