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智能化技术在市政项目成本管控中的应用与创新
说明
良好的项目初期规划能为后期执行提供数据支持和决策依据，使得项目执行过程中能够根据实际情况进行动态调整和优化，从而实现成本控制目标。
施工阶段的成本控制是市政项目中最为复杂且最具挑战性的环节。此阶段涉及到施工现场的管理、施工进度的控制以及材料的利用效率。EPC模式下，承包商在该阶段应通过精细化的项目管理、全面的进度控制以及质量管理来降低施工过程中的各种不确定因素带来的成本风险。例如，通过优化施工方案、加强资源调配以及严密的成本核算，可以有效控制施工期间的成本。
进行详细的成本预测和预算编制。在项目
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