煤矿安全管理与生产技术教案.pdfVIP

煤矿安全管理

鲁南煤矿系统强化安全管理

一、安全管理的意义和作用

安全管理就是管理者对安全生产进行的计划、组织、挥、协调和控

制的一系列活动，以保护职工在生产过程中的安全与健康，保护国家

和集体的财产不受到损失，促进企业改善管理，提高效益，保障建设

的顺利发展。

在煤矿工作中，搞好煤矿安全管理工作意义十分重大,这是因为:

第一，搞好安全管理是防止伤亡事故和职业危害的根本对策；

第二，搞好安全管理是贯彻落实“安全第一、预防为主”方针的基本

保证；

第三，安全技术和劳动卫生措施要靠有效的安全管理，才能发挥应有

的作用;

第四，在技术、经济力量薄弱的情况下，更加需要突出安全管理的作

用；

第五，搞好安全管理，有助于改进企业管理，全面推进企业各方面工

作的进步，促进经济效益的提高。

一个企业安全生产状况的好坏可以反映出它的企业管理水平，企

业管理得好，安全工作也必然受到重视，安全管理也比较好。安全管

理和企业管理的改善，劳动者积极性的发挥，必然大大促进劳动生产

率的提高，从而带给企业经济效益的增长。

二、安全管理的性质

安全管理具有十个方面的重要性质：

1、长期性，安全生产问题产生和存在于生产活动的始终。

2、科学性，安全生产有其自身规律性，需要人们探索、认识和实践,

因为它涉及广阔的知识领域。

3、层次性，决策层次是矿长和分管各项业务的副矿长，区、队是管

理和执行双重任务的层次，班组、岗位和个人是执行和操作层次，具

有稳定的组织基础。

4、预防性，也称超前工作性，安全管理就是保证安全生产，防止事

故的发生。

5、专业性，安全管理能形成一门专业管理学问，是工业生产对安全

提出的特殊要求，也是安全技术不断发展和完善的产物。

6、群众性，安全生产是一项与广大职工的行为和切身利益紧密相连

的工作，靠少数人是不行的。

7、人为性，管理是人施加于管理对象的一种特殊行为，由人制定，

受人控制，要人修改。

8、效益性，惟利是管理的出发点，效益是管理的终结。

9、强制性，管理是管理者对被管理者施加的作用和影响，要求被管

理者服从其意志、满其要求、完成其规定的任务。

10、社会功能性，安全管理不仅是企业的需要，也是人类社会的需要。

三、安全管理的地位

1、安全管理和经营决策的关系

安全管理要根据企业经营决策所确定的一定时期内的经营意图，即经

营目标，计划的要求以及下达的具体生产任务,来保证生产活动的安

全。

2、安全管理和生产管理的关系

安全是组织生产活动、实现计划任务、完成经营目标必须具备的基础

和前提条件之一。

3、安全管理同其他管理的关系

安全生产对各管理子系统提出了要求，通过生产实践，又检验着各项

管理工作的效果。

四、安全管理的主要原则

长期的实践证明，要搞好企业的安全管理，必须遵循以下原则：

1、安全第一，预防为主。

2、安全生产，人人有责。

3、“三同时”原则。

“三同时一”原则指矿山建设工程的安全设施必须和主体工程同时

设计、同时施工、同时投入生产使用。这是党和政府多年来一直倡导

的安全生产原则。

坚