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竟职办公室主任发言材料与竟聘护士长精彩演讲汇编
竟职办公室主任发言材料
今天,站在这里,我很荣幸,也有点紧张。首先,我要感谢集团、感谢人力资源部给我们提供了这样一种试飞平台,也要感谢在座各位领导热情与支持。
我认为,能否当好领导助手、参谋,能否做到承上启下、安内调外是行政工作灵魂。
行政工作优劣,以及能否开创新局面,关键取决于与否有一种坚定不移地贯彻了集团方针、政策,勇于改革、创新,具有较强组织能力和良好素质修养,善于博采众长,带领大家团结一致、万众一心、协调工作领导集体。行政办主任则是这个集休关键。行政工作广而说之就是:积极参与政务,认真办理事务,热心搞好服务。细而说之,大到参与领导班子对重大问题讨论和决策,为领导决策提供重要状况和科学根据;小到大量平常琐碎事务,包括人事档案管理、人员岗位培训,安全、卫生、保卫工作,做好防火、防盗、保证正常工作秩序和工作环境,办公设施及用品管理,协调各部门及外部关系等等。一句话,吃、喝、拉、撒、睡,无所不管,无所不包。因此有人风趣说办公室主任是“上管天,下管地,中间管大气”,尚有人说,办公室主任要“一马当先,两袖清风,三更午夜,四肢勤快”。总之,办公室主任职责十分繁杂,既要事事处理妥帖,又要到处带头实干。
进入二十一世纪,伴随世贸大门向中国敞开,越来越多新战役在一片不见硝烟战场上展开。二十一世纪企业该怎样应对这已经发生和尚未发生战火呢?科技研发、资金累积、渠道拓展,这一切一切,掌控这场战役是优秀人才。现代成功企业无不重视人才开发与培育。因此,在今天这个试飞平台上,假如我这只铃木飞来小小鸟真展翅高飞了,我想我要做便是为提高大众集团、万众企业企业文化尽一份绵薄之力。
曾经读过时尚集团有关企业文化一篇文稿,让我至今难忘是其中提到要把企业办得像一所学校,企业所有员工都将是这所学校里学生——不停学习、无间断进修,员工自身素质及劳动技能提高不是恰恰推进了企业提高吗?!要把企业办得像个军队,企业所有员工都将是这个军队里战士——平日操演,练就一身过硬本领,军号吹响就是一支能打且善打硬仗军队。最重要是要让企业像一种家,所有员工都是家庭一员——为了家庭富足、美满他们不懈努力……
假如集团各位领导对上述观点也予以与肯定及支持,那么为了这样一所学校、这样一支军队、这样一种家,我将在熟悉企业平常运作后,根据企业自身特色、员工大众需求,在自已职责、职权范围内开展一系列活动,力争发明具有大众集团、万众企业鲜明特色一所学校、一支军队、一种家。
每个人均有自身价值,每个人均有成功机会,每个人天生都会有所作为。感谢大家聆听,也恳请给我一种机会——一种可以实现自身价值、一种可以有所作为成功机会!谢谢大家!
竟聘护士长精彩演讲
我叫,现年38岁,大专文化,主管护师。1984年7月卫校毕业,分派到县人民医院从事护理工作,1996年广西医科大学函授高护班毕业,同年晋升为主管护师,先后在内科、外科、儿科、传染科从事临床护理工作。1996年走上护士长岗位,分别在儿科、传染科、外二科担任护士长。
我竟聘护士长有如下几方面优势:
1、热爱惜理工作,爱岗敬业,具有为护理事业献身崇高思想和较高政治素质。
2、有临床护理和近护理管理经验,在配合医生对急危病人急救方面积累了较为丰富实践经验,具有较高护理业务水平和灵活管理措施。
3、有健康身体和充沛精力。
4、有较强组织、协调、指挥能力,善于处理医护、护护、护患及兄弟科室之间关系。
任期目:
1、以病人为中心,提高病人满意度。
2、加强护理管理,提高护理质量。
3、增收节支,提高经济效益。
重要措施和措施:
让病人满意是医院工作关键,病人满意度提高,实质上是建立病人与医院诚信关系,只有病人满意才能使满意病人成为医院忠诚顾客,医院拥有忠诚顾客越多,并通过他们口碑传播,可以提高医院形象,扩大医院著名度,影响其他病人,随之而来是患者复诊率和就诊率提高,医院市场份额才能稳定。怎样提高病人满意度?关键在于能否提供高超医疗技术和优质服务。
首先要给病人以人文关怀,一切从病人需要去思考问题,建立关怀人、尊重人理念。
另一方面,以热情、亲切、温暖话语,理解、同情病人痛苦,使病人感到亲切、自然,用住院须知形式,简介医院环境、多种规章制度、病人应有权利和义务。加强与病人沟通,通俗易懂地解释疾病发生、发展,详细简介多种检查目、医嘱用药注意事项,仔细观测病情变化,配合医生急救急危病人,掌握病人心理状态,制定人性化、个性化护理措施,及时评估护理效果,让病人参与到治疗、护理中,消除紧张、焦急情绪,使病人产生一种安全感、满意感。
再次,从病人敏感一日清单入手,将收费项目、原则做详细阐明,使病人可以明明白白消费。
只要坚持以病人为中心,以病人满意为关键,以病人需求为目,提供优质个性服务,医
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