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2025年四平市伊通满族自治县某国企招聘工作人员若干人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、为保障决策项目和方案能够顺利施行,组织需开展前馈控制,而前馈控制的核心问题是()。
A.对管理过程中可能发生的偏差进行预测
B.对管理行为发生前的偏差进行纠错
C.防止计划在实施中所需的各种资源在质和量上产生偏差
D.对决策实施中可能发生的偏差提出预案,以彻底消除偏差
【答案】:B
【解析】前馈控制是一种面向未来的控制方法,它的目的是在活动开始之前就采取措施来预防问题的发生。对管理过程中可能发生的偏差进行预测,这只是前馈控制中的一个环节,重点还是要对这些预测到的偏差进行处理,所以该表述不准确;对管理行为发生前的偏差进行纠错,前馈控制主要是预防偏差,而不是纠错,纠错更多是反馈控制等在偏差出现后采取的措施,所以该说法错误;防止计划在实施中所需的各种资源在质和量上产生偏差,前馈控制就是通过对资源的投入进行预先管理和控制,确保资源在质和量上符合计划要求,从而保证决策项目与方案顺利实施,这是前馈控制的中心问题;对决策实施中可能发生的偏差提出预案,以彻底消除偏差,在实际管理中偏差很难彻底消除,只能尽量减少,所以该说法过于绝对。因此正确的是防止计划在实施中所需的各种资源在质和量上产生偏差。
2、某广告公司的业务涵盖广告策划、制作和发行等。一般来说,一个电视广告的设计至少需要创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业人员合作,还需要财务、后勤等部门配合才能完成。你认为下列哪种组织结构最能支撑该公司的业务需求()。
A.职能制结构
B.直线制结构
C.事业部制结构
D.矩阵组织
【答案】:D
【解析】该广告公司业务涉及广告策划、制作和发行等多个环节,且一个电视广告设计需要多个专业合作以及财务、后勤等部门配合才能完成。这种业务特点要求组织结构既能够发挥专业职能部门的优势,又能灵活地协调不同专业和部门之间的工作。职能制结构主要是按职能来划分部门,各职能部门独立性强,缺乏跨部门的有效沟通与协作,难以满足多专业合作完成项目的需求。直线制结构是一种最简单的组织结构形式,权力集中于一人,没有专业职能部门的分工协作,不能应对复杂的广告业务流程。事业部制结构通常适用于规模较大、产品或服务多样化的企业,各事业部有较大的自主权,但它更侧重于不同业务领域的独立运营,不太适合需要多个专业紧密合作的广告项目。矩阵组织结合了职能部门化和产品(项目)部门化的特点,它既有按职能划分的垂直领导系统,又有按项目划分的横向领导系统。在矩阵组织中,员工既隶属于职能部门,又参与项目小组,这样可以充分利用各职能部门的专业资源,同时又能根据项目需求灵活调配人员,实现各专业之间的有效合作,非常适合该广告公司的业务要求。因此,能最好地支撑该公司业务要求的组织结构是矩阵组织。
3、社会主义与资本主义及其他一切剥削制度的区别在于()
A.生产资料所有制不同
B.劳动者之间关系不同
C.产品分配形式不同
D.生产目的不同
【答案】:A
【解析】生产资料所有制是社会经济制度的基础,是区分不同社会制度的根本标志。社会主义实行生产资料公有制,劳动者成为生产资料的主人,生产资料归全体人民或劳动者集体所有;而资本主义及其他一切剥削制度实行生产资料私有制,生产资料掌握在少数剥削者手中,劳动者处于被剥削的地位。劳动者之间的关系、产品分配形式以及生产目的等方面的差异,都是由生产资料所有制的不同所决定的。在生产资料公有制基础上,劳动者之间是平等互助合作的关系,产品分配实行按劳分配为主等有利于劳动者的分配方式,生产目的是满足人民群众日益增长的物质文化需要;而在生产资料私有制下,劳动者之间存在着剥削与被剥削的关系,产品分配有利于剥削阶级,生产目的是为了获取最大限度的剩余价值。所以,社会主义与资本主义及其他一切剥削制度的区别在于生产资料所有制不同。
4、人向竖直的平面镜走近时,镜中所成的像()。
A.缩小
B.变大
C.大小不变
D.先小后大
【答案】:C
【解析】平面镜成像特点是像与物大小相等。人向竖直平面镜走近,人的大小不变,所以镜中所成的像大小也不变,不会缩小、变大或先小后大。
5、事物的联系和运动之间的关系()
A.相互联系构成运动
B.运动和发展引起质变
C.发展引起运动
D.普遍联系和永恒发展
【答案】:A
【解析】事物是普遍联系的,联系构成了事物的相互作用,而相互作用必然导致事物的运动、变化和发展,所以相互联系构成运动,该选项准确阐述了联系和运动的关系。
6、()是我国的领导阶级,是我国先进生产力和生产关系的代表。
A.资产阶级
B.各族人民群众
C.农民阶级
D.工人阶级
【答案】:D
【解析】我国的领导阶级是工人阶级,同时它也是我国先进生产力和生产关系的代表
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