走账合同策划书模板(3篇).docx

第1篇

一、策划背景

随着市场经济的发展，合同在商业交易中的重要性日益凸显。走账合同作为一种特殊的合同形式，主要用于规范资金流动，确保交易双方的权益。本策划书旨在制定一份走账合同，以保障交易安全、提高资金使用效率。

二、策划目标

1.明确交易双方的权利和义务，确保合同条款的合法性、合理性和可操作性。

2.规范资金流动，降低交易风险，提高资金使用效率。

3.保障交易双方的合法权益，促进商业交易的顺利进行。

三、策划内容

1.合同主体

（1）甲方：[甲方全称]

（2）乙方：[乙方全称]

2.合同标的

（1）标的物：[具体描述标的物，如货物名称、数量、质量等]

（2）交易金额：[合同总金额]

（3）交易方式：[如现金、转账、支票等]

3.合同期限

（1）合同生效日期：[具体日期]

（2）合同终止日期：[具体日期]

4.付款方式

（1）付款时间：[具体日期或按照合同标的完成情况进行分期付款]

（2）付款方式：[如银行转账、现金支付等]

（3）付款账户：[甲方或乙方指定的收款账户信息]

5.质量保证

（1）标的物质量标准：[按照国家标准、行业标准或双方约定]

（2）质量保证期限：[具体期限]

（3）质量保证责任：[甲方或乙方对标的物质量承担的责任]

6.交货方式

（1）交货时间：[具体日期或按照合同标的完成情况进行分期交货]

（2）交货地点：[具体地点]

（3）交货方式：[如自提、送货上门等]

7.违约责任

（1）甲方违约责任：[具体违约情形及相应的违约责任]

（2）乙方违约责任：[具体违约情形及相应的违约责任]

8.争议解决

（1）争议解决方式：[协商、调解、仲裁或诉讼]

（2）争议解决机构：[具体机构名称]

9.其他

（1）合同附件：[如货物清单、付款凭证等]

（2）合同份数：[一式几份，甲方、乙方各执一份]

四、策划实施

1.合同起草：由法律顾问或专业律师根据双方需求起草合同文本。

2.合同审核：由双方代表对合同文本进行审核，确保条款的合法性和合理性。

3.合同签订：在双方代表见证下签订合同，并加盖公章。

4.合同履行：按照合同约定履行各项义务，确保交易顺利进行。

5.合同存档：将合同及相关文件存档备查。

五、策划总结

本策划书旨在为走账合同提供一份详细的模板，以保障交易双方的权益，降低交易风险。在实际操作中，应根据具体情况进行调整和完善，确保合同的合法性和有效性。

六、注意事项

1.合同条款应明确、具体，避免产生歧义。

2.合同签订前，双方应充分了解对方的信誉和实力。

3.合同履行过程中，双方应严格按照合同约定执行。

4.如发生争议，应及时协商解决，避免矛盾激化。

通过以上策划，我们期望能够为走账合同的制定和履行提供有力保障，促进商业交易的健康发展。

第2篇

一、封面

标题：走账合同策划书

编制单位：（公司名称）

编制日期：（年月日）

二、目录

1.项目背景

2.项目目标

3.项目内容

4.项目实施步骤

5.项目时间安排

6.项目预算

7.项目风险评估与应对措施

8.项目团队与职责

9.项目沟通与协调

10.项目附件

三、项目背景

（简要介绍项目背景，包括项目发起原因、市场需求、行业现状等。）

四、项目目标

1.明确合同走账流程，确保资金安全、高效流转。

2.提高合同执行效率，缩短合同履行周期。

3.优化内部管理，降低运营成本。

4.增强客户满意度，提升企业品牌形象。

五、项目内容

1.走账合同模板设计

-合同格式规范

-合同条款明确

-走账流程清晰

2.走账合同管理系统开发

-系统功能设计

-系统界面优化

-系统安全性能保障

3.走账合同培训与推广

-培训内容制定

-培训方式选择

-推广策略制定

六、项目实施步骤

1.第一阶段：需求调研与方案设计（1周）

-收集相关资料

-进行市场调研

-制定项目方案

2.第二阶段：走账合同模板设计（2周）

-设计合同模板

-完善合同条款

-进行模板测试

3.第三阶段：走账合同管理系统开发（4周）

-系统需求分析

-系统设计

-系统开发与测试

4.第四阶段：走账合同培训与推广（3周）

-制定培训计划

-组织培训活动

-推广实施效果

5.第五阶段：项目总结与评估（1周）

-项目成果总结

-项目效果评估

-项目改进建议

七、项目时间安排

|阶段|时间安排|负责人|

|--------------|--------|--------|

|需求调研与方案设计|1周