- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年天水市秦安县某国企招聘工作人员若干人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、通过调动或晋升来激发下级进取心与责任感的激励方法被称为()。
A.成就激励
B.职位激励
C.目标激励
D.参与激励
【答案】:B
【解析】该题答案是通过调动或晋升来激发下级进取心和责任感的激励方法对应的选项。调动或晋升都与职位的变动有关,职位激励就是通过职位的调整,如调动到更合适的岗位或者进行晋升,让下级感受到自身发展的机会,从而激发他们的进取心和责任感。成就激励主要是通过让员工取得工作成就并获得认可来激励;目标激励是为员工设定明确的目标,以目标的达成来激励员工;参与激励是让员工参与决策等工作过程来激励。所以该题应选通过职位变动来激励员工的方式,即职位激励。
2、某省政府督查组首次重点对某市的旧城改造项目开展抽查。通过听取参建单位汇报、查看现场以及进行实体抽检等多种方式,对危房改造、管道走线的全面整改情况进行了检查,这属于督促检查工作中的()环节。
A.督促调研
B.情况通报
C.立项组织
D.复核调查
【答案】:A
【解析】该题描述的是省政府督查组对某市旧城改造项目进行检查的情况。督促调研是督查机构对督查事项开展调查研究、了解情况等工作,这里督查组通过多种形式对危房改造、管道走线等进行全面检查,符合督促调研环节的特征,即对相关项目进行实际的调研了解。情况通报主要是将督查情况传达给相关方面;立项组织侧重于对督查事项的前期立项和组织安排;复核调查通常是在已有结果基础上再次进行调查核实。所以此情况属于督促调研环节。
3、2022年5月16日,搭载()货运飞船的长征七号遥五运载火箭,在我国文吕航天发射场点火发射,圆满成功。这是我国载人航天工程的第22次发射任务,是空间站建设,从关键技术验证阶段转入在轨建造阶段的首次发射任务。
A.天舟五号
B.天舟三号
C.天舟四号
D.天舟六号
【答案】:C
【解析】2022年5月16日,在文昌航天发射场由长征七号遥五运载火箭发射的是天舟四号货运飞船,这是空间站建设转入在轨建造阶段首次发射任务,所以选天舟四号。
4、“一场秋雨一场寒”所反映的气象是()。
A.冷锋天气的效果
B.冷锋过境后的效果
C.准静止锋形成的效果
D.暖锋天气的效果
【答案】:B
【解析】该题考查对不同天气系统效果的理解。“一场秋雨一场寒”描述的是每次秋雨后天气逐渐变冷的现象。冷锋过境时,常出现大风、降温、雨雪等天气变化,而冷锋过境后,冷气团占据原来暖气团的位置,气温会明显下降。“一场秋雨一场寒”正是体现每次冷锋过境后,气温降低的特点,所以该气象反映的是冷锋过境后的效果。冷锋天气强调的是冷锋移动过程中的天气情况,其表述不如冷锋过境后准确体现“一场秋雨一场寒”中气温持续降低的特点;准静止锋是冷暖气团势力相当,使锋面来回摆动的锋,常造成阴雨连绵的天气,与“一场秋雨一场寒”所体现的气温变化特征不符;暖锋是暖气团主动向冷气团移动的锋,过境后气温升高,与“一场秋雨一场寒”的降温情况相反。综上,答案是冷锋过境后的效果。
5、一家效益原本很好的企业,后来在企业分配上向高层管理人员倾斜,致使一线工人的年收入不足高层管理人员的十分之一。收入差距的拉大导致工人积极性降低,优秀工人纷纷跳槽。要解决这个问题,该企业应()。
A.调整企业分配方案,提高职工劳动报酬
B.完善社会保障制度,提高职工福利待遇
C.调整社会劳资利益关系,建立工资支付保障机制
D.提高国家最低工资标准,增加低薪职工工资收入
【答案】:A
【解析】本题主要探讨企业因分配不合理导致工人积极性低、优秀工人跳槽的问题及解决办法。该企业问题的根源在于分配向高层管理人员倾斜,一线工人收入与高层差距过大,从而影响了工人的积极性。解决问题应从企业内部的分配机制入手,提高一线工人的收入,以提升他们的工作积极性。调整企业分配方案,提高职工劳动报酬,能够直接解决企业内部收入差距过大的问题,使一线工人获得与自身劳动相匹配的收入,进而提高他们的工作积极性,留住优秀工人,该举措直接针对了企业当前面临的问题。完善社会保障制度主要是政府的职责,并非企业能够直接操作的内容,且这一措施不能直接解决企业内部收入分配不均的问题。调整社会劳资利益关系、建立工资支付保障机制同样是政府层面需要考虑和推动的宏观措施,企业没有能力对社会层面的劳资利益关系进行调整。提高国家最低工资标准是国家相关部门的决策,企业无法自主决定国家最低工资标准,且这一措施不能从根本上解决该企业内部收入差距过大的问题。综上所述,要解决该企业当前的问题,应调整企业分配方案,提高职工劳动报酬。
6、7,7,9,17,43,()。
A.119
B.117
C.123
D.121
【答案】:C
【解析】
您可能关注的文档
- 2025年宿迁市泗洪县某国企招聘工作人员若干人备考题库带答案详解.docx
- 2025年宜春市樟树市某国企招聘工作人员若干人备考题库及答案详解1套.docx
- 2025年宜昌市兴山县某国企招聘工作人员若干人备考题库及答案详解1套.docx
- 2025年安顺市平坝县某国企招聘工作人员若干人备考题库及完整答案详解1套.docx
- 2025年安康市汉阴县某国企招聘工作人员若干人备考题库参考答案详解.docx
- 2025年宁波市奉化市某国企招聘工作人员若干人备考题库参考答案详解.docx
- 2025年孝感市孝南区某国企招聘工作人员若干人备考题库含答案详解.docx
- 2025年大庆市肇源县某国企招聘工作人员若干人备考题库及答案详解1套.docx
- 2025年大兴安岭地区呼玛县某国企招聘工作人员若干人备考题库带答案详解.docx
- 2025年商洛市洛南县某国企招聘工作人员若干人备考题库及参考答案详解1套.docx
原创力文档


文档评论(0)