军工销售团队管理制度.docx

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第1篇

第一章总则

第一条为加强军工销售团队的管理,提高销售业绩,确保军工产品市场占有率,特制定本制度。

第二条本制度适用于军工销售团队的所有成员,包括销售经理、销售代表、销售助理等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,注重团队协作和个人成长。

第二章组织架构

第四条军工销售团队设立销售部,负责军工产品的销售工作。

第五条销售部下设销售经理、销售代表、销售助理等岗位。

第六条销售经理负责团队的整体规划、销售策略制定、业绩考核等。

第七条销售代表负责具体客户的开发、维护和销售工作。

第八条销售助理负责协助销售代表完成销售任务,提供客户信息支持。

第三章岗位职责

第九条

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