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中国南水北调集团签订经营业绩责任书

为深入贯彻落实党中央、国务院关于深化国有企业改革、完善国有资产监管的决策部署，推动集团高质量发展，确保年度经营目标和重点任务全面完成，根据《中华人民共和国企业国有资产法》《中央企业负责人经营业绩考核办法》等相关规定，结合集团发展战略规划及202X年工作要点，集团公司（以下简称“甲方”）与所属各二级单位（以下简称“乙方”）签订本经营业绩责任书。

一、责任主体与考核周期

责任主体为甲方法定代表人（或授权代表）与乙方主要负责人（董事长、总经理）。考核周期为202X年1月1日至202X年12月31日。

二、考核指标体系及目标值

本责任书考核指标分为核心指标、重点任务指标及否决指标三类，实行百分制量化考核，其中核心指标占60%、重点任务指标占30%、否决指标占10%。

（一）核心指标（60分）

1.经济效益指标（25分）

（1）营业收入：乙方年度营业收入目标值为XX亿元，较上年增长X%；其中主营业务收入占比不低于85%，非主营业务收入需符合集团产业布局方向，严禁开展非主业、高风险贸易业务。

（2）利润总额：乙方年度利润总额目标值为XX亿元，较上年增长X%；净利润率不低于X%，成本费用利润率不低于X%。

（3）经济增加值（EVA）：EVA目标值为XX亿元，资本成本率按集团统一核定标准执行，要求EVA改善值（当年EVA-上年EVA）不低于XX万元。

（4）经营性现金流净额：年度经营性现金流净额不低于XX亿元，确保资金链安全；应收账款周转率不低于X次/年，存货周转率不低于X次/年。

2.工程建设与运营指标（20分）

（1）在建工程管理：负责实施的XX工程（如引江补汉工程XX标段、穿黄工程北干线XX段）需按集团批准的年度进度计划完成，关键节点（如截流、封顶、通水等）完成率100%；工程质量一次验收合格率100%，优良率不低于95%；安全生产零死亡、零重大事故，重伤率控制在0.1‰以内。

（2）已建工程运营：南水北调东、中线干线工程年度调水量目标值为XX亿立方米（东线XX亿立方米、中线XX亿立方米），较上年增长X%；供水水质达标率100%（以《地表水环境质量标准》Ⅱ类及以上为考核标准）；设备设施完好率不低于98%，故障抢修及时率100%，停水事件（非不可抗力因素）全年不超过X次，单次停水时间不超过X小时。

3.资产质量指标（15分）

（1）资产负债率：乙方合并口径资产负债率控制在X%以内（具体数值根据业务板块特性差异化核定，如工程建设类不超过75%、运营类不超过65%）；带息负债比率不超过X%，利息保障倍数不低于X倍。

（2）国有资产保值增值率：年度国有资产保值增值率不低于105%（以经审计的期末所有者权益与期初所有者权益比率计算）；不良资产率（包括逾期应收账款、低效无效资产等）控制在X%以内，当年新增不良资产需全额计提减值准备。

（二）重点任务指标（30分）

1.科技创新与数字化转型（8分）

（1）研发投入强度：年度研发投入占营业收入比例不低于X%（科技型子企业不低于3%），重点投向智慧调度、新材料应用、生态修复等领域；至少完成X项集团级科研项目结题，X项专利（含发明专利X项）或软件著作权申报。

（2）智慧南水北调建设：完成XX系统（如调度运行管理平台、工程安全监测平台）升级改造，实现与集团数据中台的全面对接；关键业务系统线上覆盖率达到100%，数据实时更新率不低于99%。

2.生态保护与绿色发展（7分）

（1）生态补水任务：按水利部、生态环境部批复的年度生态补水方案，完成向XX河（如白洋淀、南四湖）补水XX亿立方米，补水期间监测断面水质达标率不低于90%。

（2）节能降耗：万元营业收入综合能耗较上年下降X%，单位输水量综合电耗下降X%；新开工项目绿色建筑标准执行率100%，已运营工程可再生能源利用率（如光伏、地热能）提升至X%。

3.深化改革与管理提升（7分）

（1）国企改革三年行动深化：完成三项制度改革“回头看”整改，经理层成员任期制和契约化管理覆盖率100%，末等调整和不胜任退出比例不低于5%；混合所有制改革按集团批复方案推进，引入战略投资者的子企业需完成股权结构优化及治理机制完善。

（2）内控体系建设：修订完善XX项内控制度（如工程招标、资金管理、合同审批），开展重点领域专项审计X次，审计发现问题整改完成率100%；合规管理体系通过集团验收，重大法律纠纷案件胜诉率不低于95%。

4.社会责任履行（8分）

（1）乡村振兴帮扶：落实集团定点帮扶计划，投入帮扶资金XX万元，实施产业帮扶项目X个（如特色农业种植、乡村