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技术开发过程质量控制手册
一、适用范围与应用对象
本手册适用于各类技术开发项目的全流程质量控制，涵盖软件研发、硬件开发、系统集成、嵌入式系统等技术领域。适用于企业内部研发团队、外包开发团队、跨部门协作项目等多种场景，主要面向项目经理、质量保证（QA）工程师、开发工程师、测试工程师、产品经理等关键角色，旨在通过标准化质量控制流程，保证技术开发过程规范、可控，最终交付成果符合预期质量要求。
二、全流程质量控制操作步骤
技术开发过程质量控制遵循“阶段化、节点化、责任化”原则，按需求阶段、设计阶段、开发阶段、测试阶段、上线阶段五个核心环节展开，每个阶段明确控制点、输入输出及责任人，保证质量活动贯穿始终。
（一）需求阶段：明确目标，锁定范围
核心目标：保证需求清晰、完整、可测试，从源头规避需求变更风险。
需求文档编制
输入：用户原始需求、市场调研报告、竞品分析文档。
操作：产品经理根据输入内容，编制《需求规格说明书》，明确功能需求（如用户故事、用例描述）、非功能需求（如功能、安全性、兼容性要求）、验收标准（量化指标，如“页面加载时间≤3秒”）。
输出：《需求规格说明书》（初稿）。
责任人：产品经理，需标注需求优先级（P0-P3，P0为最高优先级）及依赖关系。
需求评审会议
参与人：产品经理、项目经理、开发负责人、测试负责人、QA工程师、客户/业务代表（若有）。
操作：
产品经理讲解需求背景、核心功能及验收标准；
各角色从技术可行性、测试覆盖度、用户价值等角度提出疑问，产品经理记录并解答；
评审重点：需求完整性（是否覆盖所有用户场景）、一致性（是否存在矛盾描述）、可测试性（验收标准是否量化）。
输出：《需求评审报告》，包含评审结论（通过/不通过/需整改）、问题清单及整改期限。
责任人：QA工程师负责整理评审报告，项目经理跟踪问题整改闭环。
需求基线化
操作：需求评审通过后，产品经理更新《需求规格说明书》，经项目经理、客户（若有）签字确认，形成“需求基线文档”，后续变更需启动需求变更流程。
输出：《需求规格说明书》（正式版）、《需求变更申请单》（模板见后文）。
责任人：项目经理负责基线文档的版本管理。
（二）设计阶段：架构先行，方案落地
核心目标：保证设计方案合理、可扩展、符合技术规范，为开发阶段提供清晰指导。
架构设计
输入：需求基线文档、技术选型报告（若涉及新技术）。
操作：架构师根据需求复杂度，设计系统架构（如微服务、单体架构），明确技术栈（编程语言、框架、数据库）、模块划分、接口定义、部署架构（云服务/本地化部署）。
输出：《系统架构设计说明书》，包含架构图、技术选型理由、关键模块说明。
责任人：架构师，需考虑架构的可维护性、功能及未来扩展需求。
详细设计
操作：开发负责人组织各模块负责人，根据架构设计输出《详细设计说明书》，内容包括：模块功能描述、类/组件设计、数据库表结构（字段、类型、索引）、接口文档（请求/响应参数、错误码）、业务流程图（如订单处理流程）。
输出：《详细设计说明书》（分模块）。
责任人：各模块开发负责人，QA工程师参与评审设计文档的可测试性。
设计评审
参与人：架构师、开发负责人、测试负责人、QA工程师、产品经理。
操作：
架构师讲解架构设计思路及关键技术难点；
各模块负责人讲解详细设计方案，重点评审模块间接口一致性、数据库设计合理性、异常处理逻辑；
测试负责人确认设计是否支持测试环境搭建及用例编写。
输出：《设计评审报告》，明确设计是否通过或需修改项，修改后需二次评审。
责任人：QA工程师跟踪评审问题整改，项目经理把控设计进度。
（三）开发阶段：规范编码，过程可控
核心目标：保证代码质量符合规范，减少低级错误，提升代码可读性与可维护性。
开发环境准备
输入：架构设计文档、详细设计文档。
操作：开发工程师搭建本地开发环境（如IDE、数据库、依赖工具），配置版本控制（如Git）分支策略（主干分支、开发分支、功能分支），保证代码隔离。
输出：开发环境就绪报告（包含环境版本号、配置清单）。
责任人：开发负责人，运维工程师协助提供基础环境支持。
编码与代码检查
操作：
开发工程师根据《详细设计说明书》进行编码，遵循《编码规范》（如命名规则、注释要求、代码格式）；
完成功能模块后，先进行自测（单元测试、功能逻辑验证），保证代码无语法错误、核心功能正常运行；
提交代码前，使用静态代码分析工具（如SonarQube）进行检查，修复高优先级问题（如安全漏洞、代码重复率过高）。
输出：可运行的功能模块代码、单元测试报告、静态代码分析报告。
责任人：开发工程师（编码与自测）、QA工程师（抽查静态代码分析结果）。
代码评审
参与人：模块开发负责人、同级开发工程师、QA工程师。
操作：
开发工程师讲解代码实现逻辑、关键算法及异常处理；
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