湖南城建职业技术学院《航空企业管理》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

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湖南城建职业技术学院

《航空企业管理》2023-2024学年第二学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在企业的市场营销组合策略中，价格策略的制定需要综合考虑多种因素。对于一种市场需求弹性较大的产品，以下哪种价格策略可能会增加销售收入？（）

A.采取撇脂定价策略，在产品上市初期定高价获取高额利润

B.采用渗透定价策略，以低价迅速占领市场份额

C.实行成本加成定价法，根据成本加上一定比例的利润确定价格

D.保持价格稳定，不随市场需求变化而调整

2、企业的信息化建设对于提高管理效率和决策支持具有重要作用。假设一家企业准备实施一套新的企业资源规划（ERP）系统。以下哪个因素对于系统成功实施的影响最大？（）

A.高层领导的支持和参与

B.员工的培训和适应能力

C.系统的定制化程度和功能匹配度

D.与现有信息系统的集成和兼容性

3、在企业的项目管理中，项目进度的有效控制是项目成功的关键。假设一个软件开发项目，原计划在半年内完成，但在实施过程中遇到了技术难题和人员变动等问题，导致进度滞后。以下哪种措施最有可能帮助项目按时完成？（）

A.增加项目人员，加快开发进度

B.调整项目计划，延长项目周期

C.集中资源解决技术难题，优化开发流程

D.降低项目质量要求，确保按时交付

4、企业的人力资源规划需要根据企业的战略和发展需求进行。对于一家计划开拓新市场的企业，以下哪种人力资源规划策略更能满足其需求？（）

A.大量招聘有相关市场经验的成熟人才

B.内部选拔和培养现有员工，提升其能力

C.外包相关业务，减少自身人力资源投入

D.暂时维持现有人员结构，等待市场情况明朗后再做调整

5、在企业的定价策略中，以下哪种定价方法更适合市场竞争激烈、产品同质化程度高的情况？（不少于180字）（）

A.成本加成定价法

B.目标利润定价法

C.随行就市定价法

D.价值定价法

6、在企业的创新管理中，以下哪种因素对于激发员工的创新能力最为重要？（）

A.提供高额的创新奖励

B.营造宽松自由的工作氛围

C.定期组织培训，提升员工的创新技能

D.严格的绩效考核制度，鞭策员工创新

7、企业的创新氛围对于鼓励创新行为至关重要。以下关于营造创新氛围的措施，哪一项是不太有效的？（）

A.建立鼓励冒险和容错的文化，让员工敢于尝试新的想法和方法

B.提供充足的创新资源和支持，包括资金、时间和技术设备

C.对创新成果进行高额奖励，而对失败的创新尝试进行严厉惩罚

D.组织创新培训和交流活动，促进员工之间的知识分享和思维碰撞

8、市场营销是企业获取利润和增长的重要手段。一家新成立的公司准备推出一款创新型产品，目标客户是年轻的消费者群体。在制定市场营销策略时，以下哪种策略最为关键？（）

A.投入大量资金进行广告宣传，提高产品的知名度

B.与知名品牌进行合作，借助其品牌影响力推广产品

C.深入了解目标客户的需求和偏好，针对性地设计产品和营销方案

D.采用低价策略，迅速占领市场份额

9、关于企业的战略联盟，以下哪种类型的联盟更侧重于知识和技术的共享？（）

A.横向联盟，同行业企业之间的合作

B.纵向联盟，产业链上下游企业之间的合作

C.混合联盟，不同行业企业之间的合作

D.产学研联盟，企业与高校、科研机构的合作

10、在企业的战略联盟中，合作伙伴的选择和联盟模式的设计关系到联盟的成败。假设一家企业想要建立战略联盟。以下哪种选择和设计最为合理？（）

A.选择与自身业务完全无关的企业作为合作伙伴，联盟模式松散，缺乏明确的合作目标和利益分配机制

B.选择与自身具有互补优势的企业作为合作伙伴，建立紧密的联盟模式，明确合作目标、任务分工、风险分担和利益分配机制，实现资源共享和协同发展

C.为了快速建立联盟，选择实力较弱但容易控制的合作伙伴，联盟模式缺乏灵活性和可持续性

D.不进行充分的尽职调查和合作谈判，随意确定合作伙伴和联盟模式

11、财务管理是企业管理的核心之一，关于企业的资本结构决策，以下描述不正确的是：（）

A.资本结构是指企业债务资本和权益资本的比例关系，合理的资本结构可以降低企业的综合资本成本，提高企业价值

B.企业在确定资本结构时，需要考虑债务融资的利息抵税效应、财务风险以及股权融资对控