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第1篇
一、引言
工程咨询管理是指在工程项目实施过程中，对项目进行全面、系统、科学的规划、组织、协调、控制和监督，以确保项目目标的实现。随着我国经济的快速发展，工程项目日益增多，工程咨询管理的重要性日益凸显。本文将从工程咨询管理的全流程出发，详细阐述其各个阶段的工作内容、方法和注意事项，以期为工程项目的顺利进行提供参考。
二、工程咨询管理全流程
1.项目前期阶段
（1）项目可行性研究
在项目前期阶段，首先要进行项目可行性研究，包括市场调研、技术评估、经济效益分析、社会效益分析等。可行性研究的主要目的是判断项目是否具备实施条件，为项目决策提供依据。
（2）项目立项
根据可行性研究的结果，向相关
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