- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
场景化产品策划框架工具模板
一、适用情境与目标人群
本框架适用于新产品从0到1的策划立项、现有产品的功能迭代优化、跨部门协同的场景化需求落地等场景,尤其适合需要围绕用户具体使用场景展开产品设计的场景。目标人群包括:产品经理、策划专员、市场运营人员、设计师及项目相关决策者,帮助团队通过系统化方法将模糊的用户需求转化为可落地的产品方案。
二、场景化产品策划全流程操作指南
(一)第一步:明确策划目标与边界
核心任务:清晰定义产品策划的“为什么”与“不做什么”,避免方向偏离。
目标拆解:区分“业务目标”与“用户目标”。
业务目标:如“提升用户活跃度30%”“开拓下沉市场”“增加付费转化率15%”;
用户目标:如“帮助职场白领在通勤场景下高效获取行业资讯”“让老年人简化智能家居的操作步骤”。
边界设定:明确本次策划的“不做清单”,例如“本次迭代暂不支持第三方账号登录”“不开发PC端功能”,避免范围蔓延。
示例:某办公类产品“会议纪要智能整理”功能策划,业务目标为“提升用户办公效率,降低50%会议纪要整理时间”,用户目标为“满足职场人在‘跨部门会议’场景下快速提取关键信息的需求”,边界为“暂不支持多语言翻译”“不集成语音转文字以外的格式导出”。
(二)第二步:场景洞察与用户画像构建
核心任务:深入用户真实使用场景,挖掘隐性需求,构建场景化用户画像。
场景定义:用“5W1H”法拆解场景要素:
Who:用户角色(如“刚入职场的运营新人”“有3年经验的项目经理”);
When:时间/时机(如“周一晨会”“项目截止前3天”);
Where:使用环境(如“公司会议室”“居家办公书桌”“差旅途中”);
Why:场景目标(如“快速同步项目进度”“明确任务分工”);
What:行为动作(如“用手机拍照记录白板内容”“手动打字整理会议要点”);
How:当前痛点(如“拍照后文字模糊难识别”“手动整理耗时易遗漏关键信息”)。
用户画像构建:基于场景洞察输出场景化用户画像,需包含:
基础属性:年龄、职业、行业(如“28岁,互联网行业运营专员,工作3年”);
场景属性:高频使用场景、场景目标、当前行为路径(如“高频场景:跨部门周会(每周三14:00,会议室),目标:快速提取会议决议,当前行为:手机拍照→导出图片→用OCR工具识别→手动整理→发群聊”);
痛点与需求:明确“场景中的痛点”与“期望达成的结果”(如痛点:“OCR识别准确率低,手动整理耗时40分钟”,需求:“10分钟内结构化会议纪要,支持一键转发”)。
示例:用户画像“职场新人小李”,22岁,市场专员,高频场景“月度复盘会(每月末,会议室)”,当前行为:“用笔记本手写会议要点→会后整理成PPT→发给领导,耗时2小时”,痛点:“手写易遗漏,PPT排版耗时”,需求:“自动结构化复盘报告,支持自定义导出格式”。
(三)第三步:场景拆解与需求转化
核心任务:将大场景拆解为可落地的“子场景”,将用户需求转化为具体的产品功能或服务。
场景分层拆解:按“核心场景-次要场景-边缘场景”优先级拆解,例如“跨部门会议”场景可拆解为:
核心子场景:会议中实时记录要点、会后快速纪要;
次要子场景:纪要多人协同编辑、关键任务自动同步到项目管理工具;
边缘子场景:会议录音转文字、纪要内容智能摘要。
需求转化四步法:
需求具象化:将模糊需求转化为“用户故事”(Asa[用户角色],Iwantto[功能目标],sothat[价值]);
示例:“作为会议主持人,我想要在会议中实时标记‘待办事项’,sothat会后自动同步给对应负责人”。
优先级排序:采用“价值-成本矩阵”或“MoSCoW法则”确定优先级:
Musthave(必须有):解决核心场景痛点的功能(如“会议纪要自动”);
Shouldhave(应该有):提升体验的次要功能(如“待办事项自动同步”);
Couldhave(可以有):锦上添花的边缘功能(如“会议录音转文字”);
Won’thave(本次不做):明确本次迭代不实现的功能(如“多语言翻译”)。
功能拆解:将用户故事拆解为具体功能点,例如“会议纪要自动”可拆解为:
功能1:语音转文字(支持多人声区分);
功能2:关键词提取(自动识别“决议”“任务”“负责人”“时间节点”);
功能3:结构化输出(按“会议基本信息-议程-决议-待办事项”模板)。
流程设计:绘制用户使用场景的“行为路径图”,明确功能触发条件、操作步骤、结果反馈。
示例:“会议纪要智能整理”功能拆解:
子场景
用户故事
功能点拆解
优先级
会议中记录待办
作为会议主持人,我想要在白板内容上标记‘待办’,sothat自动同步给负责人
1.手机拍照识别白板文字2.手动添加待办标签3.关联负责人并发送提醒
Mustha
您可能关注的文档
最近下载
- LTC从线索到现金完整培训课件(65p).pptx VIP
- 公路工程月进度计划.docx VIP
- 2025年人文关怀在临床护理中的应用题库答案-华医网项目学习.docx VIP
- 公路工程月进度计划.pdf VIP
- LTC线索到现金流程构建的思路方法.pptx VIP
- 三电平逆变器空间电压矢量PWM调制:原理、挑战与实现策略.docx
- 《民法典》合同编关键条款精讲.pptx VIP
- 人教版二年级上册数学全册教学设计(配2025年秋新版教材).docx
- 2025年行政务服务中心综合窗口办事员考试题库及答案.docx VIP
- 三年级万以内的加减法练习三练习题及答案(三年级数学计算题100道).pdf VIP
文档评论(0)