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泓域咨询·让项目落地更高效
厂房建设项目的工期管理与调度
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一、项目工期管理的基本概念与意义 3
二、厂房建设项目的工期目标确定 4
三、工期管理中的关键因素分析 7
四、工期计划的制定与优化 8
五、施工进度的监控与控制方法 10
六、施工工序的合理安排与调度 12
七、施工人员与资源调配的协调 14
八、进度计划的动态调整与风险管理 16
九、进度控制中的信息化技术应用 18
十、工期管理中的质量控制与保障 20
十一、建设周期的进度分解与细化 22
十二、施工队伍的管理与培训要求 25
十三、
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