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第1篇
第一章总则
第一条为加强后勤司务管理,提高工作效率,确保后勤保障工作有序进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于后勤司务部门及全体后勤工作人员。
第三条后勤司务管理应遵循以下原则:
(一)依法管理,规范运作;
(二)以人为本,服务至上;
(三)勤俭节约,合理使用;
(四)分工负责,协同合作。
第二章组织机构与职责
第四条后勤司务部门是负责后勤保障工作的职能部门,其主要职责如下:
(一)制定后勤保障工作计划,并组织实施;
(二)负责后勤物资的采购、储存、发放和管理;
(三)负责后勤设施、设备的维护、保养和更新;
(四)负责后勤服务人员的招聘、培训、考核和奖惩;
(五)负责后勤经费的预算、使用和监督;
(六)负责后勤安全、卫生、环保等工作;
(七)完成上级领导交办的其他工作任务。
第五条后勤司务部门下设以下岗位:
(一)后勤主任:负责后勤司务部门的全面工作,主持制定后勤保障工作计划,协调各部门工作,确保后勤保障工作顺利进行。
(二)物资管理员:负责后勤物资的采购、储存、发放和管理,确保物资供应及时、充足。
(三)设备管理员:负责后勤设施、设备的维护、保养和更新,确保设施、设备正常运行。
(四)人力资源管理员:负责后勤服务人员的招聘、培训、考核和奖惩,提高后勤服务质量。
(五)财务管理员:负责后勤经费的预算、使用和监督,确保经费合理使用。
第三章物资管理
第六条后勤物资管理应遵循以下原则:
(一)需求导向,合理采购;
(二)质量第一,价格合理;
(三)节约使用,避免浪费;
(四)定期盘点,确保账实相符。
第七条后勤物资采购程序:
(一)制定采购计划,明确采购需求、数量、规格、价格等;
(二)选择供应商,进行询价、比价,确定中标供应商;
(三)签订采购合同,明确双方权利义务;
(四)组织实施采购,确保物资及时到位;
(五)验收物资,确保质量合格;
(六)入库登记,建立物资台账。
第八条后勤物资储存:
(一)合理规划仓库,确保物资存放安全、有序;
(二)分类存放,标识清晰;
(三)定期检查,防止物资过期、损坏;
(四)加强安全管理,防止盗窃、火灾等事故发生。
第九条后勤物资发放:
(一)根据使用部门需求,制定发放计划;
(二)凭手续办理发放,确保物资发放准确、及时;
(三)建立发放台账,记录发放情况;
(四)加强库存管理,确保物资库存合理。
第四章设备管理
第十条后勤设备管理应遵循以下原则:
(一)定期维护,确保设备正常运行;
(二)合理使用,避免过度磨损;
(三)更新换代,提高设备性能;
(四)安全操作,防止事故发生。
第十一条后勤设备维护:
(一)制定设备维护计划,明确维护内容、周期、责任人;
(二)按计划进行设备维护,确保设备正常运行;
(三)建立设备维护档案,记录维护情况;
(四)加强设备使用培训,提高操作技能。
第十二条后勤设备更新:
(一)根据设备性能、使用年限等因素,确定更新计划;
(二)选择合适的设备供应商,进行询价、比价,确定中标供应商;
(三)签订采购合同,明确双方权利义务;
(四)组织实施设备更新,确保设备性能满足工作需求。
第五章人力资源管理
第十三条后勤人力资源管理应遵循以下原则:
(一)公平公正,公开选拔;
(二)以人为本,注重培养;
(三)激励与约束并重,提高员工积极性;
(四)合理配置,提高工作效率。
第十四条后勤人员招聘:
(一)根据工作需求,制定招聘计划;
(二)发布招聘信息,吸引优秀人才;
(三)组织面试、考核,选拔合适人员;
(四)签订劳动合同,明确双方权利义务。
第十五条后勤人员培训:
(一)制定培训计划,明确培训内容、方式、时间;
(二)组织开展培训,提高员工业务水平;
(三)建立培训档案,记录培训情况;
(四)鼓励员工参加外部培训,提升综合素质。
第十六条后勤人员考核:
(一)制定考核标准,明确考核内容、方式、周期;
(二)组织开展考核,客观评价员工绩效;
(三)根据考核结果,进行奖惩,激励员工积极性;
(四)关注员工成长,提供晋升机会。
第六章财务管理
第十七条后勤财务管理应遵循以下原则:
(一)依法理财,确保资金安全;
(二)合理预算,控制成本;
(三)规范使用,提高资金使用效益;
(四)公开透明,接受监督。
第十八条后勤经费预算:
(一)根据年度工作计划,制定经费预算;
(二)合理分配经费,确保重点支出;
(三)定期审核预算执行情况,调整预算;
(四)严格控制预算执行,避免浪费。
第十九条后勤经费使用:
(一)按照预算执行,确保资金使用合理;
(二)加强资金监管,防止挪用、侵占;
(三)定期开展财务审计,确保财务状况真实、透明;
(四)及时公开财务信息,接受监督。
第七章安全管理
第二十条后勤安全管理应遵循以下原则:
(一)
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