- 1
- 0
- 约3.08万字
- 约 45页
- 2025-10-14 发布于四川
- 举报
2025年哈尔滨市双城市某国企招聘工作人员若干人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、剩余价值和利润在量上的关系是()
A.剩余价值>利润
B.剩余价值<利润
C.剩余价值≠利润
D.剩余价值=利润
【答案】:D
【解析】剩余价值是利润的本质,利润是剩余价值的转化形式,二者在量上是相等的,只是反映的经济关系不同,所以选剩余价值=利润这一表述。
2、下列有关公文论述错误的是()。
A.公文的标题由发文机关名称、事由和文种构成
B.涉密公文涉密程度的标注包括“特秘”
C.公文份号为1写作000001
D.批复用于答复下级机关的请示事项
【答案】:B
【解析】公文标题一般由发文机关名称、事由和文种组成,所以该项论述正确;公文的秘密等级包括“绝密”“机密”“秘密”,并不包含“特秘”,该项论述错误;公文份号是用六位阿拉伯数字表示,不足六位前面补零,所以份号为1写作000001是正确的;批复是适用于答复下级机关请示事项的公文,该项论述正确。所以论述错误的是关于涉密公文涉密程度标注这一项。
3、填入画横线③处的成文日期应为()。
A.2018/09/10
B.2018.9.10
C.二零一八年九月十日
D.2018/09/10
【答案】:D
【解析】行政公文的成文日期要用阿拉伯数字将年、月、日标全,年份应标全称,月、日不编虚位。“2018/09/10”这种用斜杠分隔的形式不符合要求;“2018.9.10”用圆点分隔不规范;“二零一八年九月十日”使用大写数字不符合要求。正确的成文日期格式应该是如2018年9月10日这样的形式,但按照规范用阿拉伯数字完整表示为正确答案。
4、()是传统组织中最为主要的沟通方式,管理者也常借助该方式对下属的工作业绩予以评价,并提出改进意见。
A.横向沟通
B.自上而下的沟通
C.自下而上的沟通
D.环式沟通
【答案】:B
【解析】传统组织典型的结构是层级式结构,在层级式结构中,自上而下的沟通是指信息从较高层次向较低层次传递。管理者处于组织的较高层级,下属处于较低层级,管理者利用自上而下的沟通来评价下属工作业绩并提出改进意见,这是其重要的管理手段之一。横向沟通主要是同一层次不同部门或人员之间的沟通,目的通常是协调工作、分享信息等,并非用于管理者评价下属业绩和提建议。自下而上的沟通是信息从下属传递给管理者,一般是下属向上反馈工作进展、问题等情况,而不是管理者评价下属的主要方式。环式沟通是一种沟通网络形态,强调成员之间依次联络和沟通,和管理者评价下属业绩并无直接关联。所以答案为自上而下的沟通。
5、大数据的4V特点指的是()。①大量②高速③多样④价值
A.①④
B.①②③
C.①②③④
D.③④
【答案】:C
【解析】大数据具有4V特点,分别为Volume(大量)、Velocity(高速)、Variety(多样)和Value(价值)。“Volume(大量)”指数据体量巨大,已从TB级别跃升至PB级别;“Velocity(高速)”意味着处理速度快,需要在短时间内对海量数据进行实时分析和处理;“Variety(多样)”表示数据类型繁多,涵盖结构化、半结构化和非结构化数据;“Value(价值)”突出大数据虽然价值密度低,但通过深度挖掘能产生巨大价值。因此该题应全选,即Volume(大量)、Velocity(高速)、Variety(多样)、Value(价值)都属于大数据的4V特点。
6、战略管理过程中常用的分析工具波士顿矩阵里,决定整个经营组合中的每一个经营单位应奉行战略的两个基本参数是市场增长率和()。
A.市场份额
B.产业规模
C.市场经济
D.竞争程度
【答案】:A
【解析】在战略管理过程的波士顿矩阵分析工具里,决定经营组合中各经营单位应奉行战略的两个基本参数是市场增长率和相对市场份额。相对市场份额反映了企业在市场中的竞争地位和实力,它和市场增长率共同构成矩阵的两个维度,能帮助企业对不同业务进行分类,进而制定相应的战略。产业规模是产业整体的大小情况,不能直接反映经营单位的战略地位;市场经济是一种经济体制,并非波士顿矩阵用于确定经营单位战略的参数;竞争程度虽然会影响企业战略,但不是波士顿矩阵的基本参数。所以正确答案是市场份额。
7、一家在多个国家开展经营业务且实行分散决策的公司是()。
A.全球公司
B.跨国公司
C.多国公司
D.无边界组织
【答案】:B
【解析】该题考查对不同类型公司组织形式特点的理解。全球公司强调的是在全球范围内进行资源配置和生产经营,通常是通过集中决策来协调全球业务,以实现规模经济和范围经济,与题目中实施分散决策不符。跨国公司主要是指在多个国家开展业务,通过对外直接投资等方式在国外设立子公司或分支机构,但跨国
您可能关注的文档
- 2025年太原市阳曲县某国企招聘工作人员若干人备考题库及参考答案详解1套.docx
- 2025年大连市庄河市某国企招聘工作人员若干人备考题库附答案详解.docx
- 2025年大同市南郊区某国企招聘工作人员若干人备考题库及答案详解一套.docx
- 2025年四平市伊通满族自治县某国企招聘工作人员若干人备考题库参考答案详解.docx
- 2025年商丘市夏邑县某国企招聘工作人员若干人备考题库及参考答案详解.docx
- 2025年唐山市丰南区某国企招聘工作人员若干人备考题库及答案详解一套.docx
- 2025年呼伦贝尔市莫力达瓦达斡尔族自治旗某国企招聘工作人员若干人备考题库及答案详解1套.docx
- 2025年吕梁市岚县某国企招聘工作人员若干人备考题库含答案详解.docx
- 2026年咖啡服务业门店客户满意度调查报告.docx
- 超高层混凝土泵送施工方案.docx
最近下载
- PGMV机车用调速器使用指导手册.pdf
- 用爱架起一座班主任与学生沟通的桥梁.doc VIP
- 个人呼吸防护系统-CleanAIR.PDF VIP
- 中国药品检验标准操作规范(2019年版).pdf VIP
- 2026 IHC 3 希望杯3年级培训题学生版+答案版.pdf
- 北京市海绵城市雨水控制与利用工程施工及验收标准.docx VIP
- 2020年北京大学全国中学生模拟联合国大会学术标准手册.pdf VIP
- 《船舶管理(轮机长)》课件——任务1 船舶油料管理.pptx VIP
- 《船舶管理(轮机长)》课件——任务2 船舶备件管理.pptx VIP
- 《船舶管理(轮机长)》课件——项目四 船舶机械管理.pptx VIP
原创力文档

文档评论(0)