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2025年合肥市蜀山区某国企招聘工作人员若干人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、在地球上，我们不可能看到的自然现象是（）。

A.日环食

B.月环食

C.日全食

D.月全食

【答案】：B

【解析】本题可根据日食和月食的形成原理，对各现象能否在地球上看到进行分析。日食是月球运动到太阳和地球中间，如果三者正好处在一条直线时，月球就会挡住太阳射向地球的光，月球身后的黑影正好落到地球上，这时发生日食现象。日食分为日偏食、日全食、日环食、全环食。当月球离地球较远，月球的本影不能到达地面而它的延长线经过了地面，而位于月影的本影延长线区域（伪影区）的人们就能看到日环食，因此日环食在地球上是可能看到的自然现象。当月球完全遮住太阳时，会出现日全食，地球上也能看到日全食现象。月食是一种当月球运行进入地球的阴影（阴影又分本影和半影两部分）时，原本可被太阳光照亮的部分，有部分或全部不能被直射阳光照亮，使得位于地球的观测者无法看到普通的月相的天文现象。月食可分为月偏食、月全食两种。由于地球的直径是月球的4倍，即使在月球轨道上，地球的本影直径仍为月球的2.5倍，远大于月球，所以发生月食时，月球只能进入地球的本影或半影，不可能出现月环食。综上，在地球上不可能看到的自然现象是月环食。

2、某公司在经营规模扩大后，总经理直管的营销队伍人数从3人增加到近100人。近期，公司发现营销人员表现出散漫的状态，且对公司的一些举措存在异议，但无法明确具体原因。从管理角度来看，你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于（）。

A.总经理的管理幅度太宽，以至于无法对营销队伍实行有效的管理

B.总经理投入管理的时间不够，致使营销人员产生了看法

C.营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通

D.营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况

【答案】：A

【解析】该情况主要原因可能是总经理的管理幅度变宽后难以有效管理营销队伍。管理幅度是指一个管理者能够有效管理的下属人数。起初总经理直管3人，此时管理幅度较小，能较好地管理。但当人数增加到近100人，管理幅度大幅增加，总经理难以对每个营销人员的工作进行细致监督和指导，也难以深入了解他们的需求和意见，从而导致营销人员散漫且对公司做法有异议。而说总经理投入管理时间不够缺乏依据，题干并未体现；管理层次多通常会导致信息传递缓慢和失真，这里未表明存在管理层次过多的问题；营销人员多并不意味着必然会鱼龙混杂产生不良现象，这不是主要原因。所以最大可能是总经理管理幅度太宽，无法对营销队伍实行有效管理。

3、决策者在制定决策时，需要仔细衡量不同备选方案所需要做出的牺牲，这种做法是管理学中的（）

A.时机原理

B.时效原理

C.机会成本原理

D.贴现原理

【答案】：C

【解析】题目问的是决策者在制定决策时需仔细衡量不同备选方案所要求做出的牺牲在管理学中对应的原理。首先来看，时机原理主要强调的是抓住合适的时间点来采取行动，和衡量不同备选方案的牺牲无关；时效原理侧重于关注时间对效果的影响，也并非是关于衡量不同方案牺牲的；机会成本是指为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值，也就是在决策时选择一个方案而放弃其他方案所带来的代价，这与题干中决策者衡量不同备选方案所做的牺牲相契合；贴现原理主要是将未来的收益或成本折现为当前的价值，和衡量不同备选方案的牺牲没有直接联系。所以本题应选涉及衡量不同方案选择所放弃代价的机会成本原理。

4、公文作为实施领导和管理的重要工具，体现了公文的（）。

A.法定性

B.政治性

C.时效性

D.规范性

【答案】：B

【解析】公文具有法定性、政治性、时效性、规范性等特性。法定性强调公文的制作和发布有法定的依据和程序；时效性体现公文有一定的时间效力；规范性是指公文有规范的格式和行文规则。而政治性指公文是统治阶级意志的体现，是实施领导和管理的重要工具，通过公文传达政策、指令等，以实现对社会的领导和管理。所以题目中描述体现的是公文的政治性。

5、意见既可以作为上行文，也可以作为下行文和平行文，这说明意见的行文具有（）。

A.连续性

B.广泛性

C.灵活性

D.指导性

【答案】：C

【解析】意见可以作为上行文、下行文和平行文，意味着它在行文方向上有多种选择。连续性强调的是事物在时间或过程上的不间断，与意见的行文方向多样性无关。广泛性侧重于涉及范围广，而这里主要体现的是行文方向的灵活选择，并非范围概念。指导性主要针对意见内容对工作等具有指导作用，与行文方向的特性不相关。而灵活性正能体现意见可以根据不同情况，灵活地选择上行、下行和平行的行文方式，所以答案体现了意见行文具有灵活性。

6、陈某教唆唐某杀害杨某，唐某买好枪支弹药准备实施杀害行为时，陈某心生恐惧并悔悟，遂要求唐某放