公司单位车辆管理系统 Excel 绿色免安装版.xlsVIP

编辑部

费用统计

维保记录

维保申请

用车记录

回车单

用车申请

加油台账

例保记录

车辆清册

主页

在用机动车辆清册

返回

单位名称：

序号

固定资产编号

车牌号

车辆型号

发动机号

车架号

上牌日期

管辖地

保险期限

备注

车辆管理员：

联系电话：

更新日期：

车辆运转、例保记录

年度：20**年

维保日期

维保司机

车辆状况

本月

行驶公里数

累计

行驶公里数

本月加油量

油耗

其他备注

1月日

2月日

3月日

4月日

5月日

6月日

7月日

8月日

9月日

10月日

11月日

12月日

说明：所有车辆每月必须例保一次，统计车辆外观、运转状况。

车辆加油明细台账

月份：20**年**月

加油日期

油品类型

出发里程/km

返回里程/km

单价

加油量/L

加油金额

加油人

经办人

合计

后勤车辆管理员：

年月日

后勤经理：

用车申请审批表

申请日期：20**年**月**日

申请部门

申请人

联系方式

用车时间

同行人数

出发地

目的地

里程数

用车事由

部门意见

总经办审批

车牌号

司机姓名

注：本表一式两份，申请人和总经办各留一份。

回车单

出发日期

出发时间

出发前公里数

返回日期

返回时间

返回后公里数

加油情况

维修情况

司机签字

注：本表一式两份，司机和总经办各留一份。

车辆使用情况登记表

时间

驾驶员

出发地

目的地

往返

里程数

使用部门

申请人

日期

开出时间

交回时间

合计里程数：

部门负责人：

车辆维修保养申请表

购买日期

累计里程

驾驶司机

维保类型

□维修□保养

维保原因说明

维保具体项目

（含价格）

维保项目

数量

金额

维保合计金额

（大写）

维保单位

□4S店（）

□维修厂（）

部门审核意见

分管领导审批意见

签字：

注：此表由责任司机填写，领导审批完成后交由财务部存档备案。

车辆维修保养记录

维保原因

更换主要零部件

维保费用

验收人

说明：事故维修均需在备注填写事故说明与责任人。

车辆费用统计表

累计

公里数

费用类型

费用说明

加油

维修

保养

违章

其他

合计金额

-

说明：每月5号前统计完上交财务部留档。

编辑部月度考核表

职务：编辑部负责人

姓名：

直属上级：

考核期限：月

目标计划

目标达成

评估数据来源

考核评分

项目

关键绩效指标（KPI）

指标定义/计算公式

考核标准

配分

计划目标值

目标达成值

原始评分

绩效考核小组审定分数

自评

主管评定

公司级指标

销售目标达成率

每月制定当月销售目标，最低目标，平衡目标、冲刺目标

不合格扣10分，达到最低目标扣5分，达到平衡目标不扣分，达到冲刺目标加5分

当月目标

财务报表

总体费用达成率

当月费用总额/当月销售额*100%

每降低0.1%加1分，每提高0.1%扣1分，扣完为止

待核算

部门级指标

投稿数量

以实际投稿数量计算

以30篇为基准

编辑部月度总结

头条图文转化率

图文阅读人数/发送人数*100%

主图文月平均图文转化率以20%为基准，每降低1%扣1分，每上升1%加1分，最高加减分不得超过本项总权重

整体图文转化率

图文阅读人数/发送人数*101%

全部图文月平均图文转化率以10%为基准，每降低1%扣1分，每上升1%加1分，最高加减分不得超过本项总权重

企业文化活动开展次数

以公司范围内的文化活动开展次数计算

制定年度活动计划，每季度至少1次，要求活动有记录。有组织无记录扣5分，无组织此项0分。

人力资源部

协助指标

部门协助事项完成质量

协助事项指：因本部门工作质量问题导致其他部门考核指标受影响的

影响一次扣2分，扣完为止

0次

各部门考核投诉

考核后合计

绩效沟通：

被考核人签字：

考核人签字：

考核小组组长签字：

10.00

10.00

10.00

15.00

10.00

10.00

10.00

100.00

1.00

2.00

3.00

4.00

5.00

6.00

7.00

8.00

9.00

10.00

￥.00

.00

.00

.00

.00

.00

1.00

2.00

3.00

4.00

5.00

6.00

7.00

8.00

9.00

10.00

￥.00

￥.00

￥.00

￥.00

￥.00

￥.00

.00

1.00

2.00

3.00

4.00

5.00

6.00

7.00

8.00

9.00

10.00

11.00

12.00

.00

1.00

2.00

3.00

4.00

5.00

6.00

.00

7.00

.00

8.00

.00

9.00

.00

10.00