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湖南2025自考[工商管理]企业经营战略考前冲刺练习题

一、单项选择题（每题1分，共20题）

1.企业经营战略的核心是（）。

A.产品创新

B.市场扩张

C.资源整合

D.风险控制

2.在湖南，某制造企业计划拓展新能源装备市场，其战略类型属于（）。

A.成长战略

B.稳定战略

C.收缩战略

D.防御战略

3.SWOT分析法中的“T”代表（）。

A.优势（Strengths）

B.劣势（Weaknesses）

C.机会（Opportunities）

D.威胁（Threats）

4.湖南某传统纺织企业通过数字化转型提升生产效率，其采取的战略属于（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.协同战略

5.企业经营环境分析中，宏观环境因素通常指（）。

A.行业竞争格局

B.经济政策

C.企业内部资源

D.供应商关系

6.湖南某家电企业通过差异化营销在高端市场取得成功，其核心竞争力可能是（）。

A.成本优势

B.技术领先

C.品牌忠诚

D.渠道广泛

7.战略实施的关键环节是（）。

A.战略目标制定

B.组织结构调整

C.资源配置

D.环境分析

8.在湖南，某餐饮企业通过连锁经营扩大规模，其战略属于（）。

A.相关多元化

B.无关联多元化

C.市场渗透

D.转向战略

9.企业经营战略与职能战略的关系是（）。

A.互斥关系

B.层级关系

C.替代关系

D.并行关系

10.针对湖南劳动力成本上升的情况，企业应采取（）战略。

A.自动化替代

B.价格战

C.市场多元化

D.品牌溢价

11.企业经营战略的制定应基于（）。

A.短期利润

B.长期竞争力

C.管理者偏好

D.股东利益

12.湖南某汽车零部件企业通过技术创新进入新能源汽车市场，其战略属于（）。

A.前向整合

B.后向整合

C.横向整合

D.纵向整合

13.企业战略评估的主要指标是（）。

A.营业额增长率

B.市场占有率

C.投资回报率

D.员工满意度

14.在湖南，某农产品企业通过电商平台拓展销售渠道，其战略属于（）。

A.市场开发

B.产品开发

C.市场渗透

D.服务延伸

15.企业经营战略的“软性”要素包括（）。

A.技术能力

B.组织文化

C.资金实力

D.品牌形象

16.针对湖南市场竞争激烈的情况，企业应优先考虑（）。

A.成本控制

B.品牌建设

C.产品创新

D.渠道优化

17.企业经营战略的动态调整依据是（）。

A.短期业绩

B.环境变化

C.管理者决策

D.股东要求

18.湖南某旅游企业通过开发文化体验项目提升竞争力，其战略属于（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.防御战略

19.企业经营战略的“刚性”要素包括（）。

A.组织结构

B.技术水平

C.市场地位

D.资金规模

20.在湖南，某医药企业通过并购扩大研发能力，其战略属于（）。

A.市场渗透

B.相关多元化

C.无关联多元化

D.收缩战略

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.企业经营战略的制定需要考虑的因素包括（）。

A.行业竞争格局

B.宏观经济环境

C.企业资源能力

D.政府政策支持

E.竞争对手战略

2.湖南某制造企业通过供应链优化降低成本，其采取的措施可能包括（）。

A.拓展供应商网络

B.加强库存管理

C.推行精益生产

D.引入自动化设备

E.降低产品定价

3.企业经营战略的常见类型包括（）。

A.成长战略

B.稳定战略

C.收缩战略

D.防御战略

E.协同战略

4.SWOT分析中，“O”代表（）。

A.优势（Strengths）

B.劣势（Weaknesses）

C.机会（Opportunities）

D.威胁（Threats）

E.战略目标（Objectives）

5.企业经营战略实施的关键成功因素包括（）。

A.高层管理支持

B.清晰的战略目标

C.充足的资源投入

D.有效的组织调整

E.员工积极参与

6.湖南某餐饮企业通过数字化转型提升服务效率，其可能采取的措施包括（）。

A.引入智能点餐系统

B.建立会员管理体系

C.优化外卖配送流程

D.加强线上线下联动

E.降低门店租金

7.企业经营战略评估的方法包括（）。

A.平衡计分卡

B.波特五力模型

C.战略地图

D.经济增加值（EVA）

E.内部收益率（IRR）

8.针对湖南劳动力成本上升的情况，企业可采取的战略包括（）