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- 2025-10-14 发布于河南
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2025年朔州市朔城区某国企招聘工作人员若干人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、KTV店员兼职外卖小哥、影视城员工变身生产流水线上的检查员、餐厅服务员成为电商平台配送员。所谓“共享员工”,是指以共享模式进行短期人力输出的合作用工方式。该用工模式()。
A.提高了人力资源配置效率
B.增加了劳动者按劳分配所得
C.保障了劳动者的合法权益
D.破解了就业中的结构性矛盾
【答案】:A
【解析】“共享员工”作为以共享模式进行短期人力输出的合作用工方式,能够在不同企业之间灵活调配人力资源。当一些企业出现人力闲置,而另一些企业存在人力短缺时,“共享员工”使人力资源可以快速流动到更需要的地方,让人力资源得到更充分的利用,避免了人力资源的浪费,从而提高了人力资源配置效率。按劳分配是在公有制经济范围内,按照劳动者提供的劳动数量和质量进行分配。“共享员工”的用工模式并不局限于公有制经济,且这种用工模式主要是促进人力资源的短期调配,与增加劳动者按劳分配所得并无直接关联。“共享员工”模式只是一种新的用工方式,并不能直接保障劳动者的合法权益。劳动者合法权益的保障需要依靠完善的法律法规、有效的监管以及企业和劳动者之间遵循合理的合同约定等多方面因素,该用工模式本身并不具备直接保障劳动者合法权益的功能。就业中的结构性矛盾是指劳动力供给与需求不匹配,包括技能、地区、行业等方面的不匹配问题。“共享员工”模式只是一种短期的人力调配方式,它无法从根本上解决由于劳动力技能结构与产业需求结构不匹配等深层次原因导致的就业结构性矛盾。综上,正确答案应选体现提高人力资源配置效率的选项。
2、假设某企业所处环境的不确定性较高,且该企业存在三种不同形态的核心项目,各项目之间面临共享稀缺资源的压力,那么这样的企业适合采取()组织结构。
A.矩阵式
B.事业部式
C.职能式
D.直线-职能式
【答案】:A
【解析】企业所处环境不确定性较高,且有三种不同形态的核心项目,项目之间存在共享稀缺资源的压力,需要一种能有效协调资源、灵活应对变化的组织结构。矩阵式组织结构是一种把按职能划分的部门和按产品(或项目、服务等)划分的小组结合起来组成一个矩阵,使同一名员工既同原职能部门保持组织与业务上的联系,又参加产品或项目小组的工作。在矩阵式结构中,不同项目可以共享稀缺资源,能根据项目的需求灵活调配人员和资源;同时,它还能加强各职能部门之间的协作和信息交流,更好地应对不确定性较高的环境,及时满足项目的各种需求,增强企业的应变能力。事业部式组织结构主要适用于规模较大、产品种类较多、各产品之间工艺差别较大、市场条件变化较快、要求适应性比较强的大型企业。它强调各个事业部的独立性,主要关注事业部自身的运营和发展,不太适合解决项目间共享稀缺资源的问题。职能式组织结构是按职能来组织部门分工,强调专业化和职能的集中管理。这种结构在相对稳定、不确定性较低的环境中表现较好,但在应对环境变化和项目间资源共享方面灵活性不足。直线-职能式组织结构是在直线制和职能制的基础上,取长补短,吸取这两种形式的优点而建立起来的。它以直线为基础,在各级行政负责人之下设置相应的职能部门,分别从事专业管理,作为该级领导者的参谋。这种结构在一定程度上保证了集中统一指挥,但对于项目间资源共享和应对高不确定性环境的能力有限。因此,这样的企业适合采取矩阵式组织结构。
3、根据气象部门最新消息,新一轮台风将于本周内登陆我国东部沿海。为做好抗台防洪工作,某地政府紧急召开会议,要求各部门、各单位积极准备、全力投入,最大程度减少台风暴雨对人民群众生命财产造成的损失。若你是该地政府办公室的一名职员,需以发文形式传达政府抗台防洪紧急会议精神,那么发文的文种类型应该为()。
A.通知
B.报告
C.决定
D.函
【答案】:A
【解析】该题目要从给定文种中选出适合传达政府抗台防洪紧急会议精神的发文类型。通知是适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项,批转、转发公文。政府办公室传达抗台防洪紧急会议精神,是要求各部门、各单位知晓并按照会议精神积极准备、全力投入抗台防洪工作,符合通知的适用范围。报告适用于向上级机关汇报工作、反映情况,回复上级机关的询问,传达会议精神并非是向上级汇报工作等情况,所以不适合用报告。决定适用于对重要事项作出决策和部署、奖惩有关单位和人员、变更或者撤销下级机关不适当的决定事项。传达会议精神主要是告知执行要求,并非作出决策部署等,所以不适用决定。函适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项。这里是政府内部传达会议精神要求各部门执行,不是不相隶属机关之间的行文,所以不适合用函。综上,传达政府抗台防洪紧急会议精神,发文的文种类型应该为通知。
4、下列对于
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