精益概论--TPS讲解.pptxVIP

丰田生产方式;目录;丰田生产方式最早萌芽于1947年。从使人和机器适当地配合生产开始，丰田公司逐步创造出了1974年公布于众的TPS。;TPS是英文ToyotaProductionSystem的缩写，翻译为丰田生产方式，是世界公认为汽车制造业最成功的管理模式，西方学者将其理念、思想、技术体系概括为精益生产（LP—LeanProduction）。

丰田生产方式是在泰勒的“科学管理法”与福特的“大量装配线法”之后诞生的新的生产方式，它改写了全球产业的历史，带动了几乎所有的产业转型，实行丰田的制造与供应链管理理念与方法，促成全球制造业与服务业的经营管理变革。

精益生产不断消除所有不增加产品价值的工作，所以，精益是一种减少浪费的经营哲学。;;全员现场5S活动·观念革新·全员改善活动;三.TPS构造体系;;零目标;零目标;零目标;成本可变;;企业

管理;浪费的定义：

生产中只会额外增加成本的各种要素，即对产品来源不提高任何附加价值的各种现象。;;项目;项目;;空杯心态;谨防反弹;感谢您的聆听