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4D管理制度与6常管理的区别.doc

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    4D管理制度与六常管理的区别是：4D现场管理体系与六常法、五常法比起来更适合中国的国情，更适合企业的发展；六常管理是4D现场管理体系的升级版，适合国外企业。

    4D是用来创造和维护良好工作环境的一种有效技术，包括整理到位、责任到位、执行到位、培训到位。

    实施步骤：

    组织：成立4D推行小组并拟定活动计划

    规则：组织制定各项4D规范和审核标准

    培训：宣传4D基本知识、各项4D规范

    执行：全面执行各项4D规范，自我审核

    监督：组织检查、互相评估

    4D的操作流程：

    一、1D—整理到位

    整

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