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第1篇
第一章总则
第一条为规范公司绩效管理,提高员工工作效率和绩效水平,促进公司持续健康发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于字节跳动公司全体员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开、激励的原则,以员工个人和团队绩效为考核重点,旨在激发员工潜能,提升团队协作能力。
第二章绩效管理体系
第四条绩效管理体系包括以下内容:
1.绩效目标设定:根据公司战略目标和部门职责,设定员工个人和团队的绩效目标。
2.绩效考核:通过定性和定量相结合的方式,对员工个人和团队绩效进行考核。
3.绩效反馈:对考核结果进行反馈,帮助员工了解自身优势和不足,指导员工改进工作。
4.绩效激励:根据考核
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