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第1篇
一、编制目的
为提高企业应对突发事件的能力，确保企业生产、经营活动的正常进行，保障员工生命财产安全，特制定本预案。本预案旨在明确应急物资保障的组织机构、职责分工、应急响应程序和保障措施，确保在突发事件发生时，企业能够迅速、有效地进行物资保障。
二、编制依据
1.《中华人民共和国突发事件应对法》
2.《中华人民共和国安全生产法》
3.《企业安全生产标准化评审标准》
4.企业相关管理制度和规定
三、适用范围
本预案适用于企业内部发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等，涉及企业生产、经营、办公等各个领域。
四、组织机构及职责
1.应急指挥部
（1）总指挥：企业主要负责人，负责应急物资保障工作的全面领导。
（2）副总指挥：分管生产、安全、行政等部门的负责人，协助总指挥开展工作。
（3）成员：各部门负责人及有关人员。
2.应急物资保障小组
（1）组长：副总指挥，负责应急物资保障工作的组织实施。
（2）副组长：各部门负责人，协助组长开展工作。
（3）成员：各部门物资管理人员、采购人员等。
3.职责分工
（1）应急指挥部负责制定应急物资保障工作的总体方案，协调各部门开展应急物资保障工作。
（2）应急物资保障小组负责应急物资的储备、调配、供应等工作。
（3）各部门负责人负责本部门应急物资的储备、使用和管理工作。
五、应急响应程序
1.信息报告
（1）各部门发现突发事件后，应立即向应急指挥部报告。
（2）应急指挥部接到报告后，应及时分析事件性质、影响范围和应急物资需求。
2.应急响应
（1）应急指挥部根据事件性质和影响范围，启动应急响应程序。
（2）应急物资保障小组根据应急指挥部指令，迅速开展应急物资调配、供应等工作。
3.应急处置
（1）各部门按照应急指挥部指令，采取有效措施，控制事件蔓延。
（2）应急物资保障小组根据事件进展，及时调整应急物资供应方案。
4.应急结束
（1）事件得到有效控制，应急物资保障工作基本完成。
（2）应急指挥部宣布应急结束，恢复正常工作秩序。
六、应急物资储备
1.储备原则
（1）根据企业生产、经营、办公等需求，合理确定应急物资储备种类和数量。
（2）储备物资应具备良好的性能、质量和可靠性。
（3）储备物资应定期进行检查、维护，确保其处于良好状态。
2.储备种类
（1）生产类物资：原材料、半成品、成品、设备配件等。
（2）办公类物资：办公用品、生活用品、应急照明设备等。
（3）应急救援类物资：救援设备、防护用品、医疗用品等。
3.储备地点
（1）企业内部仓库：用于存放生产、办公类物资。
（2）应急物资储备库：用于存放应急救援类物资。
七、应急物资调配与供应
1.调配原则
（1）根据事件性质和影响范围，合理调配应急物资。
（2）优先保障应急救援、生产、办公等关键领域的物资需求。
（3）确保应急物资调配的及时性和有效性。
2.调配程序
（1）应急指挥部根据事件情况，下达应急物资调配指令。
（2）应急物资保障小组根据指令，迅速开展物资调配工作。
（3）各部门根据实际需求，领取应急物资。
3.供应保障
（1）应急物资保障小组负责应急物资的供应工作。
（2）应急物资供应渠道包括企业内部储备、外部采购、租赁等。
八、应急演练
1.演练目的
（1）检验应急物资保障预案的有效性。
（2）提高应急物资保障小组的应急处置能力。
（3）增强员工应对突发事件的能力。
2.演练内容
（1）应急物资储备、调配、供应等环节的演练。
（2）应急救援、生产、办公等领域的应急演练。
3.演练组织
（1）应急指挥部负责组织应急演练。
（2）各部门负责人负责本部门参演人员的组织、协调工作。
九、预案管理与更新
1.预案管理
（1）应急指挥部负责本预案的制定、修订和发布。
（2）各部门负责人负责本部门应急物资保障工作的组织实施。
2.预案更新
（1）根据国家法律法规、政策要求和企业实际情况，定期对预案进行修订。
（2）应急指挥部负责组织预案修订工作，确保预案的时效性和实用性。
十、附则
1.本预案自发布之日起实施。
2.本预案由应急指挥部负责解释。
3.本预案如与国家法律法规、政策要求相抵触，以国家法律法规、政策要求为准。
本预案共分为十部分，旨在为企业提供一套完整的物资应急保障应急预案。通过本预案的实施，企业能够有效应对突发事件，保障生产、经营活动正常进行，确保员工生命财产安全。
第2篇
一、总则
1.1编制目的
为提高企业应对突发事件的能力，确保企业生产、经营活动的正常进行，最大限度地减少突发事件对企业造成的损失，特制定本预案。
1.2编制依据
《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产标准化建设管理办法》等相关法律法规。
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