2020年合格供应商发言稿 .pdfVIP

天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

合格供应商发言稿

尊敬的各位领导、各位来宾、女生们/先生们：

大家上午好！

首先自我介绍一下:本人是品质部的XX，这里我瑾代表锦力电器

全体品质同仁用最热烈的掌声欢迎大家的到来,同时也感谢各位供应

商朋友一直以来对锦力公司的支持与合作.

在上半年与大家合作过程中许多供应商表现出色主要体现有以下

几点：

1.品质超群，连续几个月来料品质均无退货，合格率达到100%，

如：嘉润、富明纸箱等;

2.良好的品质意识:如:征东、飞龙等

3.对品质持续改善成效显著,如:奇峰电子、天兴线路板厂等;

众所周知,产品质量的好坏是决定企业成本及市场竞争的关键,而

供应商的品质对我们有着至关重要的影响。接下将对上半年来料品质

做下简单的总结：

一．来料合格率的情况：

1．从1-8月份电工类物料来料平均合格率为98.49%,未达到我司

要求的98.6%的来料合格率,照明类物料来料平均合格率为98.6%,刚

好达到合格率目标值;

2．部分供应商每月来料合格率达不到98.6%,这里就不说明了.

二．品质事故持续改善理念不足：

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对品质问题不够重视，缺少主动分析改善，同类品质不良连续几

批不能得到有效改善，导致我司生产计划的无法进行，最终被-迫特

采使用，严重降低了生产效率和增加了品质隐患。如:上半年塑胶原

材料出现严重的质量问题,导致我司产品市场上大批退货,严重影响

了我品牌的信任度.

三．部分供应商不能从整体上建立有效的品质管理系统，从而使

品质问题不能从根本上得到解决。在这点上希望各位供应商朋友多多

投入一些精力，如果有需要我们协助的锦力公司将全力的协助.

针对以上存在几点问题，使品质能持续改善，我们下半年将重点

做以下的品质管控：

1．来料检验发现品质问题后将立即发纠正预防措施报告给供应商

进行分析改善，减少同类问题重复发生；

2．每个月对来料进行合格率统计，对不达标的发纠正预防措施报

告给供应商进行分析改善，连续三个月不能达到我司质量目标的将暂

时停止交易，并将从合格供应商名录中剔除，直到贵司以书面形式通

知我司改善合格,并经我司确认合格后方可正式交易；

3．加强与各位供应商沟通合作，具体做法：共同分析存在的问题，

协助大家建立品质管理体系，提高产品质量，降低生产成本；如从7

月份我司派品管到注塑委外供应进行品质检验与辅导,使产品合格率

有了明显的提高,减少了因产品质量问题的退货,使我司能够顺利的

完成生产任务,更重要的是通过品管员的进驻对供应商的整个品质管

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控带来很大的改善空间和成效.后续我司也会采取各种方法对供应商

进行品质辅导,加强双方的沟通,使产品质量能稳步的得到提升.

总而言之，无论做得好的，还是不够好的各位供应商朋友，相信

各位能在以后的时间里能建立良好的品质管理体系，加强品质管控、

提升产品合格率，确保每批货都能按时按质的交付给锦力公司，同时

也希望各位在以后的工作中及时有效沟通，为了我们共同的目标，让

我们共同努力，只有这样才能更好的促使双方互惠互利的良性发展，

很多人都说客户是上帝，但我更坚信好的供应商是兄弟。