企业战略规划制定攻略.pptxVIP

机密;;企业管理程序概述;战略规划是企业管理程序中的核心连接点;战略规划程序的目标在于明确企业发展和管理核心;企业应通过系统化的规划流程形成足以支持企业发展战略的详细行动决议;国际最正确典范企业的战略规划都存在某些共同

特点;;企业不同层面制定的战略规划重点有所不同;企业总体战略规划主要涉及发展目标和资源需求;1.企业发展宏图及五年战略目标的详细内容;2.外界原因分析的详细内容;3.本企业现状分析具体内容;4.企业未来五年战略目标的详细内容;5.主要资源需求预测的详细内容;议题;7.企业前一年战略规划目标差别的详细内容;;;;;2.企业战略规划的制定*是一种严格的过程;首先，企业战略制定应基于充分的、以事实为基础的行业竞争分析;对企业的连续发展应从三个层次实现战略思考;依据不同的战略选择评估确定最后方案;;3.子企业战略规划的最后确定主要通过各级审核会的形式进行;;;战略审核会中高层领导应关注的重点–

对事业部战略质问询题举例;;;战略审核会中高层领导应关注的重点–

对子企业战略质问询题举例;;;;;;;第40页