2025年湖北省咸宁市赤壁市某国企招聘笔试题库及参考答案详解1套.docxVIP

2025年湖北省咸宁市赤壁市某国企招聘笔试题库

第一部分单选题(50题)

1、作为风景画家的他在作品里加进了人的最本质的东西，那就是______在每个人心底的______的诗意。依次填入划横线部分最恰当的一项是（）。

A.潜藏温柔

B.埋藏独特

C.积压朦胧

D.沉睡汹涌

【答案】：A

【解析】第一空，诗意存于心底，它是一种感觉，一种难以名状、若有若无且与人的潜意识有关的感觉，所以用“潜藏”比“埋藏”“积压”更合适。第二空，诗意带来的感觉应是舒缓轻柔的，所以用“温柔”比“汹涌”更为恰当。

2、2021年4月，日本政府正式决定将福岛第一核电站的上百万吨核废水排入大海。核废水中难以彻底清除的主要放射性成分为（）。

A.钚

B.铀

C.氚

D.镭

【答案】：C

【解析】该题主要考查核废水中难以彻底清除的主要放射性成分的相关知识。钚是一种放射性元素，但它并非核废水中难以彻底清除的主要放射性成分。铀同样是重要的放射性元素，不过在核废水中其并非难以彻底清除的主要成分。镭是具有放射性的元素，然而也不是核废水中难以彻底清除的主要放射性成分。而氚是氢的放射性同位素，在福岛第一核电站产生的核废水中，氚由于其物理化学性质，是难以彻底清除的主要放射性成分。所以核废水中难以彻底清除的主要放射性成分为氚。

3、张某与李某是某村邻居，因生活琐事长期积怨。一日，两人再次因琐事争吵后，张某拿出毒蛇欲杀害李某，李某被毒蛇咬伤后倒地痛苦不已。张某见状心生悔意，立刻开车送李某去医院。在途中等红灯时，李某称自己早已患有不治之症，一直想死，张某的做法正好帮了自己，说完便突然跳车逃走，张某未能寻到李某。后来查明，李某跳车三小时后死亡，若当时能及时送医可挽救其生命。关于本案，张某的行为属于（）。

A.犯罪中止

B.犯罪既遂

C.犯罪未遂

D.不构成犯罪

【答案】：A

【解析】本题可依据犯罪中止、犯罪既遂、犯罪未遂等犯罪形态的构成要件，结合题干中张某的行为进行分析判断。-**犯罪中止**：在犯罪过程中，自动放弃犯罪或者自动有效地防止犯罪结果发生的，是犯罪中止。要成立犯罪中止，不仅要求行为人主观上有放弃犯罪的意图，还要求客观上有效地防止了犯罪结果的发生。本题中，张某虽心生悔意并送李某去医院，但最终未能有效防止李某死亡结果的发生，所以不构成犯罪中止。-**犯罪既遂**：是指行为人所实施的行为已经齐备了刑法分则对某一具体犯罪所规定的全部构成要件。在本题中，张某实施了取出毒蛇欲致李某于死地的行为，并且最终导致了李某死亡的结果，符合故意杀人罪的构成要件，构成犯罪既遂。虽然李某跳车逃走使得张某客观上无法继续履行救助行为，但李某的死亡结果与张某先前投放毒蛇的行为存在刑法上的因果关系。-**犯罪未遂**：已经着手实行犯罪，由于犯罪分子意志以外的原因而未得逞的，是犯罪未遂。犯罪未遂的核心特征是犯罪结果未发生是由于行为人意志以外的原因。而本题中李某已经死亡，犯罪结果已经发生，不符合犯罪未遂的构成要件。-**不构成犯罪**：张某主观上具有杀害李某的故意，客观上实施了取出毒蛇欲致李某于死地的行为，并且最终导致了李某的死亡，其行为完全符合故意杀人罪的构成要件，构成犯罪。综上，张某的行为属于犯罪既遂。

4、领导力作为一种影响力，既涵盖个人非强制性的影响力，也包含组织中的正式权力。（）属于因在组织中担任特定职务而获得的权力。

A.模范权

B.奖赏权

C.专长权

D.感情权

【答案】：B

【解析】领导力包含个人非强制影响力和组织中的正式权力。模范权是通过领导者自身的行为、品德等成为他人效仿对象而产生的影响力，并非因担任组织职务获得；专长权是基于领导者的专业知识、技能等获得的影响力，与组织职务无关；感情权是通过与他人建立良好感情关系获得的影响力，也和组织职务没有直接联系。而奖赏权是因为在组织中担任一定职务，能够对下属进行奖励，从而获得的权力，所以答案是奖赏权。

5、小张开车经高速公路从甲地前往乙地。该高速公路限速为120千米/小时。返程时发现有÷的路段正在维修，且维修路段限速为60千米/小时。30分钟，则甲、乙两地距离为()千米。已知小张全程均按最高限速行驶，且返程用时比去程用时多

A.150

B.180

C.200

D.240

【答案】：B

【解析】设甲、乙两地距离为x千米，然后进行计算求解，得出x=180，所以甲、乙两地距离为180千米。考点：判断推理判断推理

6、行政组织纵向结构的协调机制包括（）。

A.行政参与和行政委托

B.权力委任和行政委托

C.行政指导和行政授权

D.行政指导和权力委任

【答案】：D

【解析】行政组织纵向结构的协调机制主要包括行政指导和权力委任。行政指导是指行政机关在其职能、职责或管辖事务范围内，为适应复杂多