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第1篇
第一章总则
第一条为规范小额信贷公司的经营行为,保障小额信贷业务的健康发展,维护小额信贷公司的合法权益,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规,结合我国小额信贷行业实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于小额信贷公司的所有员工、股东、合作伙伴及客户。
第三条小额信贷公司应遵循以下原则:
(一)合法合规原则:严格遵守国家法律法规,确保业务合法合规;
(二)风险控制原则:加强风险防范,确保公司稳健经营;
(三)诚信经营原则:坚持诚信为本,为客户提供优质服务;
(四)创新发展原则:积极创新业务模式,提升公司竞争力。
第二章组织机构与职责
第四条小额信贷公司设立董事会、监事会、总经理及各部门,形成科学、高效的管理体系。
第五条董事会负责公司重大决策,包括但不限于公司发展战略、经营方针、投资决策等。
第六条监事会负责监督董事会及高级管理人员履行职责,维护公司及股东合法权益。
第七条总经理负责公司日常经营管理,组织实施董事会决议,协调各部门工作。
第八条各部门职责如下:
(一)财务部:负责公司财务核算、资金管理、成本控制等工作;
(二)信贷部:负责信贷业务审批、风险控制、贷后管理等工作;
(三)业务拓展部:负责市场调研、客户开发、业务拓展等工作;
(四)风险控制部:负责风险识别、评估、预警及处置等工作;
(五)综合办公室:负责公司行政、人力资源、后勤保障等工作。
第三章信贷业务管理
第九条信贷业务管理应遵循以下原则:
(一)合规性原则:严格按照国家法律法规和政策要求开展信贷业务;
(二)风险可控原则:加强信贷风险控制,确保信贷资产质量;
(三)客户至上原则:关注客户需求,提供优质信贷服务。
第十条信贷业务流程:
(一)客户申请:客户向公司提交信贷申请,包括身份证、收入证明、信用报告等材料;
(二)贷前调查:信贷部对客户进行贷前调查,包括核实客户身份、收入、信用状况等;
(三)风险评估:风险控制部对客户进行风险评估,确定贷款额度、利率、期限等;
(四)审批放款:信贷部根据风险评估结果,审批贷款申请,放款给客户;
(五)贷后管理:信贷部对贷款进行贷后管理,包括还款提醒、逾期催收等。
第十一条信贷风险控制措施:
(一)建立信贷风险管理制度,明确风险控制流程;
(二)加强贷前调查,确保客户信息真实、准确;
(三)严格执行贷款审批制度,确保贷款额度、利率、期限等符合规定;
(四)加强贷后管理,及时发现和处置风险;
(五)建立风险预警机制,对潜在风险进行预警和处置。
第四章内部控制与审计
第十二条小额信贷公司应建立健全内部控制制度,确保公司各项业务合规、稳健运行。
第十三条内部控制制度应包括以下内容:
(一)财务内部控制:规范财务核算、资金管理、成本控制等工作;
(二)信贷内部控制:加强信贷风险控制,确保信贷资产质量;
(三)业务内部控制:规范业务流程,确保业务合规、高效;
(四)人力资源内部控制:加强员工管理,确保员工合规、高效;
(五)信息内部控制:加强信息安全,确保公司信息保密。
第十四条小额信贷公司应定期进行内部审计,对内部控制制度执行情况进行检查,发现问题及时整改。
第五章员工管理与培训
第十五条小额信贷公司应建立健全员工管理制度,保障员工合法权益,提高员工素质。
第十六条员工管理制度应包括以下内容:
(一)招聘与录用:制定招聘计划,明确招聘条件,确保招聘到合适人才;
(二)培训与发展:制定培训计划,提高员工业务能力和综合素质;
(三)薪酬福利:制定合理的薪酬福利制度,保障员工待遇;
(四)绩效考核:建立绩效考核制度,激励员工积极工作;
(五)离职管理:规范离职手续,确保公司利益不受损害。
第十七条小额信贷公司应定期对员工进行培训,提高员工业务水平和风险意识。
第六章合作伙伴管理
第十八条小额信贷公司应与合作伙伴建立长期、稳定的合作关系,共同发展。
第十九条合作伙伴管理应包括以下内容:
(一)选择合作伙伴:选择信誉良好、实力雄厚的合作伙伴;
(二)合作协议:签订合作协议,明确双方权利义务;
(三)合作监督:定期对合作伙伴进行监督,确保合作顺利进行;
(四)合作终止:如合作出现重大问题,可终止合作关系。
第七章附则
第二十条本制度由小额信贷公司董事会负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起施行。
第二十二条本制度未尽事宜,按照国家法律法规及公司相关规定执行。
第二十三条本制度如有修改,由董事会决定,并以公告形式通知全体员工。
注:本制度仅供参考,具体内容可根据实际情况进行调整。
第2篇
第一章总则
第一条为规范小额信贷公司的经营行为,加强内部管理,提高信贷服务质量,防范信贷风险,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》、《中
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