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2025年四川省广安市武胜县某国企招聘笔试题库

第一部分单选题(50题)

1、诸葛亮与周瑜合作并取得以少胜多战绩的战役是（），他曾因（）而挥泪斩马谡。

A.赤壁之战，失街亭

B.赤壁之战，败走麦城

C.官渡之战，失街亭

D.官渡之战，败走麦城

【答案】：A

【解析】本题主要考查对三国时期重要战役及相关历史事件的了解。首先，分析战役情况。赤壁之战是指东汉末年孙权、刘备联军于建安十三年（公元208年）在长江赤壁一带大破曹操大军的战役，这是中国历史上以少胜多、以弱胜强的著名战役之一，诸葛亮与周瑜合作，在此战中发挥重要作用，采用火攻等策略击败曹操。而官渡之战是东汉末年“三大战役”之一，是曹操军与袁绍军相持于官渡（今河南中牟东北），在此展开战略决战，曹操奇袭袁军在乌巢的粮仓（今河南封丘西），继而击溃袁军主力，此战役与诸葛亮、周瑜无关。所以可排除涉及官渡之战的选项。接着，看历史事件。失街亭是三国时期诸葛亮北伐的其中一场战事，诸葛亮派马谡镇守街亭，但马谡违背诸葛亮的作战部署，导致街亭失守，打乱了诸葛亮的北伐计划，最终诸葛亮为了严肃军纪，挥泪斩马谡。败走麦城指的是关羽在麦城之战中陷入绝境，最终被擒杀的事件，与挥泪斩马谡无关。综上，正确答案应是诸葛亮与周瑜合作以少胜多的战役是赤壁之战，因失街亭挥泪斩马谡。

2、“胡萝卜加大棒”的管理方式主要基于（）的假设之上。

A.经济人

B.社会人

C.决策人

D.复杂人

【答案】：A

【解析】胡萝卜加大棒是一种奖励与惩罚并存的激励方式，源于一则古老故事，要使驴子前进，就在它前面放一个胡萝卜或者用一根棒子在后面赶它。这种管理方式把人看作是为了追求物质利益而工作的，认为人的行为动机是为了获得最大的经济利益，符合经济人的假设。社会人假设强调人不仅有经济需求，更重要的是有社会和心理方面的需求，注重人与人之间的关系和归属感。决策人假设强调人在决策过程中的理性和自主性。复杂人假设认为人是复杂的，其需求和动机是多种多样且随情境变化的。所以胡萝卜加大棒的管理方式主要基于经济人的假设。

3、国家对疫苗实行下述哪项举措（），秉持安全第一、风险管理、全程管控、科学监管、社会共治原则。

A.综合治理、严格管理

B.政府管理为主，其它部门为辅

C.严格的管理制度

D.最严格的管理制度

【答案】：D

【解析】国家对疫苗实行最严格的管理制度，这是为了确保疫苗质量和安全，保障公众健康。“最严格”体现出在疫苗管理方面全方位、高标准的要求，是国家基于疫苗的特殊性和重要性所采取的严肃态度。坚持安全第一、风险管理、全程管控、科学监管、社会共治的原则，需要通过最严格的制度来保障实施，从疫苗的研发、生产、流通、接种等全链条进行严格把控，以有效防控疫苗相关风险。而“综合治理、严格管理”表述比较宽泛，未突出疫苗管理的特殊严格程度；“政府管理为主，其它部门为辅”强调的是管理主体和辅助关系，并非管理制度本身的严格特性；“严格的管理制度”相对“最严格的管理制度”，在程度上不够突出，不能精准体现国家对疫苗管理的严格标准和决心。所以应选择实行最严格的管理制度这一表述。

4、直线型组织结构又称单线型组织结构，是最古老、最简单的一种组织结构类型。其特点是组织系统职权从组织上层“流向”组织基层。上下级关系是直线关系，即命令与服从的关系。下列选项中关于直线型组织结构，说法不正确的是（）。

A.分工明确，能够迅速做出决策，减少了信息流通中的中间环节

B.结构简单，命令统一

C.联系便捷，易于适应环境变化

D.权责明确，管理成本低

【答案】：A

【解析】直线型组织结构存在错误情况，其优点是结构比较简单，责任分明，命令统一，联系便捷，易于适应环境变化。不过，这种结构有违专业化分工的原则，无法减少信息流通中的中间环节，也不能迅速作出决策。

5、我们经常看到建筑工人在建筑物外墙操作前要围上尼龙网(布)，这体现了人机关系的()目标。

A.健康

B.安全

C.舒适

D.高效

【答案】：B

【解析】健康是指人在操作或使用产品的过程中，产品对人的健康不会造成不良的影响，该项错误；安全是指人们工作和使用产品的过程中，产品对人的身体不构成生理上的伤害，尼龙网主要是为了保障工人的安全，该项正确；舒适是指人在使用产品的过程中，人体能处于自然的状态，操作或使用的姿势能够在人们自然、正常的肢体活动范围之内，从而使人不致过早地产生疲劳，该项错误；高效是指在设计中，应把人和机作为一个整体来考虑，合理或最优地分配人和机的功能，以促进二者的协调，提高人的工作效率，该项错误。故选“安全”相关选项。考点：通用技术

6、“独写菖蒲竹叶杯，蓬城芳草踏初回”描写的是我国传统节日中的（）

A.清明节

B.端午节

C.中秋节

D.重阳节

【答案】：B

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