2025年十堰市张湾区某国企招聘工作人员若干人备考题库参考答案详解.docxVIP

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  • 2025-10-14 发布于河南
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2025年十堰市张湾区某国企招聘工作人员若干人备考题库参考答案详解.docx

2025年十堰市张湾区某国企招聘工作人员若干人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、在我国,有权制定行政法规的机关是()。

A.国务院

B.全国人民代表大会

C.全国人民代表大会常委会

D.各部委

【答案】:A

【解析】在我国,国务院是最高国家权力机关的执行机关,是最高国家行政机关,有权制定行政法规。全国人民代表大会是我国最高国家权力机关,其主要职权是修改宪法、监督宪法的实施、制定和修改刑事、民事等基本法律等,并不负责制定行政法规。全国人民代表大会常务委员会是全国人民代表大会的常设机关,负责解释宪法,监督宪法的实施,制定和修改除应当由全国人民代表大会制定的法律以外的其他法律等,也不制定行政法规。各部委是国务院的组成部门,主要是根据法律和国务院的行政法规、决定、命令,在本部门的权限范围内,制定规章,并非制定行政法规。所以,制定行政法规的机关是国务院。

2、下列人物中,不属于安徽的历史名人的是()。

A.刘邦

B.曹操

C.朱元璋

D.李鸿章

【答案】:A

【解析】本题可通过分析各历史名人的籍贯来确定答案。曹操是沛国谯县(今安徽亳州)人,朱元璋是濠州钟离人(今安徽凤阳),李鸿章是安徽合肥人,他们均为安徽的历史名人。而刘邦是沛郡丰邑中阳里(今江苏丰县)人,不属于安徽的历史名人。所以答案是刘邦。

3、农村征地补偿的使用分配方案,应当经()讨论决定方可办理。

A.村民代表会议

B.村民小组会议

C.村友部会议

D.村民会议

【答案】:D

【解析】农村征地补偿的使用分配方案属于涉及村民利益的重要事项。依据相关法律规定,涉及村民利益的重要事项,应当经村民会议讨论决定方可办理。村民会议由本村十八周岁以上的村民组成,能最广泛地代表村民的意愿和利益,对于像农村征地补偿使用分配这样重大的事项,通过村民会议讨论决定,可以充分保障全体村民的知情权、参与权和决策权,使决策更加民主、科学、合理。村民代表会议是村民会议的补充形式,在村民会议授权的范围内可以讨论决定相关事项,但对于涉及全体村民利益的重大事项,如征地补偿使用分配方案,其决策主体应为村民会议。村民小组会议主要是讨论决定本村民小组的相关事务,范围相对较窄,不能涵盖整个村的征地补偿使用分配事宜。而村友部会议并非正式的决策会议形式,不存在这样的会议来决定农村征地补偿使用分配方案。所以关于农村征地补偿的使用分配方案,应当经村民会议讨论决定方可办理。

4、法定婚龄是法律规定的男女结婚的()年龄。

A.最理想

B.实际

C.最低

D.最高

【答案】:C

【解析】法定婚龄指的是法律所规定的结婚的最低年龄。达到这个年龄,才具备结婚的法定条件,婚姻才具有法律效力。而“最理想”年龄是基于个人价值观、社会文化等多方面因素的主观认知,并非法律层面的规定;“实际”年龄是指男女在现实中结婚时的具体岁数,不同人结婚的实际年龄有差异,不是法律规定的概念;“最高”年龄在法律关于结婚规定中并无此要求。所以题目应填最低年龄。

5、依据《中华人民共和国自然保护区条例》的规定,自然保护区区域内划分为()。划分功能区域是强化保护区管理的有效举措之一,旨在突出重点、提升管理效率。

A.国家级保护区域、地方级保护区域

B.科研区、国家公园区、管理区域、生活区

C.核心区、缓冲区、实验区

D.保护区、公园开放区、工作区、生活区

【答案】:C

【解析】根据《中华人民共和国自然保护区条例》,自然保护区内划分为核心区、缓冲区和实验区。核心区是自然保护区内保存完好的天然状态的生态系统以及珍稀、濒危动植物的集中分布地,禁止任何单位和个人进入;缓冲区位于核心区外围,只准进入从事科学研究观测活动;实验区位于缓冲区外围,可以进入从事科学试验、教学实习、参观考察、旅游以及驯化、繁殖珍稀、濒危野生动植物等活动。国家级保护区域和地方级保护区域是按照自然保护区的级别进行的划分,并非自然保护区区域内的划分方式。科研区、国家公园区、管理区域、生活区以及保护区、公园开放区、工作区、生活区都不是《中华人民共和国自然保护区条例》规定的自然保护区内的划分类型。所以该题应选核心区、缓冲区、实验区这种划分。

6、在一个具有内部联系的体系中,一个极小的初始能量便能引发一连串的连锁反应,此即人们所熟知的“多米诺骨牌效应”,作为管理者应()。

A.静观时变,泰然处之

B.察觉到组织中的渐变,从而采取相应的策略

C.放任变化的发生,只在关键时刻制止

D.组织管理体系中可能发生的细微变化

【答案】:B

【解析】“多米诺骨牌效应”强调在有内部联系的体系中,一个小的初始能量能引发一连串连锁反应。这意味着在组织管理里,一些细微的变化可能会逐渐发展并产生重大影响。静观时变、泰然处之可能会让小问题不断积累,最终导致严重后果,不能有效应对连

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