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四川2025自考[工商管理]组织行为学考前冲刺练习题
一、单项选择题(共20题,每题1分,计20分)
1.组织行为学研究的核心对象是()。
A.组织结构
B.组织文化
C.个体行为与群体互动
D.组织战略
2.在马斯洛需求层次理论中,处于最高层次的是()。
A.生理需求
B.安全需求
C.社交需求
D.自我实现需求
3.双因素理论中,能够有效激励员工的是()。
A.工作条件
B.工作本身
C.工作环境
D.公司政策
4.领导者的“情境领导理论”强调的是()。
A.权力分配
B.权变管理
C.指令型领导
D.参与型领导
5.组织变革中,员工最常见的抵制行为是()。
A.主动离职
B.消极怠工
C.主动合作
D.积极创新
6.以下哪种沟通方式最容易产生信息失真?()
A.面对面沟通
B.电话沟通
C.电子邮件沟通
D.正式报告
7.群体决策中,“群体思维”现象主要表现为()。
A.创新决策
B.从众决策
C.优柔寡断
D.高效决策
8.激励理论中,“期望理论”的提出者是()。
A.马斯洛
B.赫茨伯格
C.弗鲁姆
D.麦格雷戈
9.组织文化中,最能影响员工行为的要素是()。
A.规章制度
B.价值观
C.领导风格
D.物质设施
10.员工满意度与组织绩效之间的关系是()。
A.正相关
B.负相关
C.无关
D.复杂相关
11.以下哪种激励方式属于“外在激励”?()
A.职业发展
B.奖金
C.股票期权
D.工作成就感
12.组织结构中,“矩阵式结构”的特点是()。
A.高度集权
B.职能划分明确
C.多重领导
D.简单扁平
13.冲突管理中,“合作式解决”方式适用于()。
A.矛盾无法调和
B.双方利益一致
C.需要快速决策
D.需要权威决定
14.以下哪种领导风格最强调员工自主性?()
A.交易型领导
B.变革型领导
C.指令型领导
D.协作型领导
15.组织行为学中,“公平理论”的提出者是()。
A.赫茨伯格
B.亚当斯
C.弗鲁姆
D.马斯洛
16.员工工作压力的主要来源包括()。
A.工作负荷
B.人际关系
C.组织文化
D.以上都是
17.“X理论”认为员工普遍具有()。
A.积极主动性
B.消极被动性
C.自我管理能力
D.创新能力
18.组织文化中,“强势文化”的特点是()。
A.规则明确
B.价值观深入人心
C.决策集中
D.灵活性高
19.群体决策中,“头脑风暴法”的主要目的是()。
A.快速达成共识
B.鼓励创意发散
C.严格评估方案
D.压制不同意见
20.激励理论中,“双因素理论”认为工作满意度主要取决于()。
A.工作本身
B.工作条件
C.个人能力
D.组织环境
二、多项选择题(共10题,每题2分,计20分)
1.组织行为学的研究方法包括()。
A.观察法
B.实验法
C.调查法
D.案例研究法
2.马斯洛需求层次理论中,属于“安全需求”的有()。
A.工作保障
B.财务安全
C.社交归属
D.健康保障
3.领导行为理论中,属于“权变理论”的有()。
A.路径-目标理论
B.管理方格理论
C.魅力型领导理论
D.情境领导理论
4.组织变革的阻力来源包括()。
A.利益损失
B.意识障碍
C.文化冲突
D.沟通不畅
5.沟通障碍的产生原因包括()。
A.语言差异
B.信息过载
C.情绪影响
D.文化差异
6.群体决策的优势包括()。
A.决策质量高
B.说服力强
C.执行阻力小
D.决策速度快
7.激励理论中,“期望理论”的三个要素包括()。
A.效力
B.激力
C.期望
D.工作满意度
8.组织文化的影响要素包括()。
A.领导风格
B.奖惩制度
C.价值观
D.工作氛围
9.工作压力的应对策略包括()。
A.时间管理
B.情绪调节
C.寻求支持
D.改变认知
10.冲突管理的策略包括()。
A.合作式解决
B.分散式解决
C.命令式解决
D.妥协式解决
三、判断题(共10题,每题1分,计10分)
1.组织行为学只研究组织中的个体行为,不涉及群体互动。(×)
2.马斯洛需求层次理论认为,低层次需求得到满足后,高层次需求才会产生。(√)
3.双因素理论认为,工作条件可以成为激励因素。(×)
4.领导者的权力来源包括职位权力和个人权力。(√)
5.组织变革中,员工的抵制行为是必然的,无法避免。(×)
6.电子邮件沟通比面对面沟通更正式,因此更准确。(×)
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