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北语管理学题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

2.管理层次少而管理幅度大的组织结构被称为（）。

A.直线型组织结构

B.扁平式结构

C.职能型组织结构

D.事业部制组织结构

3.下列不属于定性决策方法的是（）。

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.决策树法

D.德尔菲法

4.领导生命周期理论认为，当下属的平均成熟度处于不成熟阶段时，最有效的领导方式是（）。

A.命令式

B.说服式

C.参与式

D.授权式

5.控制工作的首要目的是（）。

A.维持现状

B.打破现状

C.改革、创新

D.修改计划

6.组织文化的核心是（）。

A.组织目标

B.组织宗旨

C.共同的价值观

D.组织规章制度

7.计划工作的起点是（）。

A.确定目标

B.估量机会

C.编制预算

D.制订派生计划

8.下列哪项不属于组织的一般环境因素？（）

A.经济环境

B.技术环境

C.社会文化环境

D.竞争对手

9.激励过程的起点是（）。

A.未满足的需要

B.目标

C.紧张感

D.行为

10.管理的主体是（）。

A.管理者

B.组织

C.人

D.管理机构

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于古典管理理论特点的有（）。

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

E.强调跨文化管理

2.下列属于计划工作的基本特征的有（）。

A.目的性

B.首位性

C.普遍性

D.效率性

E.创新性

3.下列属于组织文化功能的有（）。

A.导向功能

B.凝聚功能

C.激励功能

D.约束功能

E.辐射功能

4.下列属于领导行为理论的有（）。

A.俄亥俄州立大学的研究

B.密歇根大学的研究

C.管理方格理论

D.领导生命周期理论

E.路径—目标理论

5.下列属于控制的基本原则的有（）。

A.未来导向原则

B.及时性原则

C.关键点原则

D.例外原则

E.客观性原则

6.下列属于组织变革的外部动因的有（）。

A.经济的全球化

B.技术的革新

C.社会制度的变化

D.组织成员的工作态度变化

E.组织目标的调整

7.下列属于组织设计的基本原则的有（）。

A.专业化分工原则

B.统一指挥原则

C.控制幅度原则

D.权责对等原则

E.柔性经济原则

8.下列属于非语言沟通方式的有（）。

A.身体语言

B.语调

C.空间距离

D.电子邮件

E.手势

9.下列属于马斯洛需要层次理论中生理需要的有（）。

A.食物

B.水

C.住所

D.爱情

E.安全

10.下列属于决策方法中确定型决策方法的有（）。

A.线性规划法

B.盈亏平衡分析法

C.头脑风暴法

D.决策树法

E.德尔菲法

三、判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.泰罗的科学管理理论的中心问题是提高劳动生产率。（）

3.计划工作之后自然就会需要组织工作来发挥作用。（）

4.扁平式组织结构有利于领导控制，但会影响下属的工作积极性。（）

5.领导的实质是追随与服从。（）

6.控制过程就是管理人员对下属行为进行评价考核的过程。（）

7.组织变革的根本目的是提高组织的效能。（）

8.组织文化具有很强的凝聚功能，能把组织成员的思想、行为等统一起来。（）

9.激励的根本目的是调动组织成员的积极性以实现组织目标。（）

10.决策遵循的是最优原则，而不是满意原则。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述管理的含义。

2.简述组织设计的步骤。

3.简述控制的过程。

4.简述激励的作用。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.如何提高团队凝聚力？

2.谈谈你对创新在管理中的重要性的理解。

3.怎样有效管理时间？请分享你的看法。

4.如何提升管理者的沟通能力？

答案及解析

一、单项选择题

1.答案：A

-解析：系统原则要求管理者在决策时要有整体思想，统筹兼顾全面安排，从系统整体出发，全面考虑系统与要素、要素与要素、系统与环境的相互关系，以实现最优决策。

2.答案：B

-解析：扁平式结构是指管理层次少而管理幅度大的组织结构，这种结构信息传递快，不易失真，有利于下属主动性和首