（35页PPT）华源创世运用工业互联网推进智能设备管理.pptxVIP

拥抱世界协作融合开放智造—中国工业突围之路运用工业互联网推进设备智能管理华源某著名企业CEO

\华源某著名企业现状与趋势

华源某著名企业中国制造企业现状地区性生产过剩产业结构不合理产品附加值不高高消耗、高成本制造业大多处于产业链的低端缺乏技术创新，无法形成新的增长点企业管理粗放，缺乏目标管理，经营成本高

2012201320142015美国GE工业互联网美国先进制造业战略德国工业4.0英国未来制造业预测法国：新工业“互联网+”行动中国制造2025中国推出“组合拳”应对工业4.0，迎接新一轮产业革命华源某著名企业全球大环境

华源某著名企业中国制造2025是2015年3月5日，十二届全国人大三次会议在人民大会堂举行开幕会，国务院总理作政府工作报告上提出来的，要实施“中国制造2025”，加快从制造大国转向制造强国。根据《中国制造2025》的战略部署，工业和信息化部、国家标准化管理委员会共同组织制定了《国家智能制造标准体系建设指南（2015年版）》。2015年国家关于制造业的相关政策

《中国制造2025》+“1+X”实施方案和规划体系+高端领域技术路线图的绿皮书突出特点信息化与工业化深度融合智能制造核心关键创新驱动、智能转型网络化、数字化、智能化五大工程国家制造业创新中心建设工程大力推进智能制造工业强基工程绿色发展工程高端装备创新工程十大重点领域新一代信息技术高档数控机床和机器人航空航天装备海洋工程装备及高技术船舶先进轨道交通装备节能与新能源汽车电力装备新材料生物医药及高性能医疗器械农业机械装备国家效益：20年3万亿美元GDP增量。企业效益：效率↑20%，成本↓20%，节能减排↓10%。华源某著名企业中国制造2025

华源某著名企业国家智能制造标准体系

\华源某著名企业发展理念

决策支持数字化应用分析数字化生产管理数字化生产控制数字化设备运维数字化过程质量数字化1物联网和服务网络是智慧工厂的基础。智慧工厂让用户的个性定制化需求得以满足，这就意味着，即使是一次性的产品也可以通过颇具收益的方式制造出来。华源某著名企业智能工厂重点研究智能化生产系统及过程，以及网络化分布式生产设施的实现智能生产主要涉及整个企业的生产物流管理、人机互动、3D打印以及增材制造等技术在工业生产过程中的应用等智能物流主要通过互联网、物联网、务联网，整合物流资源，充分发挥现有物流资源供应方的效率，而需求方，则能够快速获得服务匹配，得到物流支持深度切入智能工厂三大主题

准确把握工业互联网三大趋势华源某著名企业生产网络虚拟与现实世界的完美融合信息物理融合系统制造运行管理系统（MOM）将帮助生产价值链中的供应商获得并交换实时的生产信息。供应商所提供的全部零部件都将在正确的时间以正确的顺序到达生产线。在未来，生产过程中的每一步都将在虚拟世界被设计、仿真以及优化，为真实的物理世界包括物料、产品、工厂等建立起一个高度仿真的数字“双胞胎”在未来的智能工厂中，产品信息都将被输入到产品零部件本身，他们会根据自身生产需求，直接与生产系统和设备沟通，发出下一道生产工序指令，指挥设备进行自组织生产。这种自主生产模式能够满足每个用户的“定制需求”

华源某著名企业精准应用工业软件和工业大数据支撑两化深度融合工业大数据将左右企业决策

华源某著名企业做到三种创新：数字化、网络化、智能化产品向客户应用满意度方向发展，设备向“智能一代（自主决策、自适应工况、人机交互）”发展，从根本 上提高产品功能、某省市场竞争力 通过数字化制造与开放互联，全面提升产品研发、设计、制造和管理过程水平优化供应链，以客户为中心、定制生产，由单纯生产销售向生产服务延伸，创造企业良好的生态环境产品创新制造过程创新产业模式创新

华源某著名企业运用理念与战略转型，引领制造业的三个新常态产业集群和自主创新能力跨界融合与开放创新生态链重构和万众创新

2025:开放的价值链——学习型组织和精益生产子装配体零部件系统第二层第三层商业模式开发1.研发3.原型制造4.零部件生产5.系统集成6.销售服务2.设计质量管理项目管理工艺过程开发供应链管理产品生命理华源某著名企业全球视野下的传统制造企业转型将由纯“生产制造”转向“供应链协同”将柔性化生产做为制造业的核心竞争力

\华源某著名企业“华源创世”行动用中华资源创造世界用中国制造装备世界用智能服务赢得世界

smart-plant.net——基于项目管理与设备连接的产业协同、开放智造工业云平台

打造装备制造，产业链闭合为中心的云工业服务生态，以制造资源和生产数据分享参与工业产业链的全面合作，挖掘全产业链的增值服务ServeIndustryRenovateI