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组织运营成本控制方法
目录
一、总述运营成本控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1运营成本控制概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.1.1运营成本控制定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
1.1.2运营成本控制重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
1.2运营成本控制目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
1.2.1提高经济效益．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
1.2.2增强竞争优势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
1.3运营成本控制原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
1.3.1全员参与原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
1.3.2全过程控制原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
1.3.3动态调整原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
二、运营成本构成分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
2.1成本要素识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
2.1.1直接材料成本．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
2.1.2直接人工成本．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
2.1.3制造费用成本．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
2.2成本动因分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
2.2.1量本利分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
2.2.2因素分析法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
2.3成本核算方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
2.3.1品种法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
2.3.2分批法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
2.3.3分步法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
三、组织运营成本控制策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
3.1技术创新驱动降本．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58
3.1.1自动化技术应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60
3.1.2新工艺新技术引进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62
3.2供应链优化管控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63
3.2.1供应商选择与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67
3.2.2库存管理与控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68
3.2.3采购成本精算．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．70
3.3人力资源管理增效．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．74
3.3.1人员结构优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．75
3.3.2绩效考核激励．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．78
3.3.3员工技能培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．80
3.4资源利用效率提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．83
3.4.1设备利用率提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．84
3.4.2能源节约措施．．
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