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第1篇
一、概述
工程咨询管理制度是为了规范工程咨询行业的管理,提高工程咨询服务的质量和效率,保障工程咨询活动的合法性、合规性,维护国家利益和社会公共利益,促进工程咨询行业的健康发展而制定的一系列规章制度。本方案旨在明确工程咨询管理的组织架构、职责分工、工作流程、监督检查等方面,为工程咨询机构提供全面、系统的管理制度。
二、组织架构
1.工程咨询管理领导小组
工程咨询管理领导小组是工程咨询管理的最高决策机构,负责制定工程咨询管理制度,审批重大决策,协调解决重大问题。
2.工程咨询管理部门
工程咨询管理部门是工程咨询管理的执行机构,负责组织实施工程咨询管理制度,监督、检查、指导工程咨询活动。
3.工程咨询机构
工程咨询机构是工程咨询管理的实施主体,负责按照工程咨询管理制度开展咨询业务,接受管理部门的监督和检查。
三、职责分工
1.工程咨询管理领导小组职责
(1)制定工程咨询管理制度,审批重大决策;
(2)协调解决重大问题,确保工程咨询活动的顺利进行;
(3)对工程咨询管理部门的工作进行监督和指导。
2.工程咨询管理部门职责
(1)组织实施工程咨询管理制度;
(2)监督、检查、指导工程咨询活动;
(3)对工程咨询机构进行资质审查、业务许可、信用评价等工作;
(4)对违反工程咨询管理制度的机构和个人进行查处。
3.工程咨询机构职责
(1)按照工程咨询管理制度开展咨询业务;
(2)接受管理部门的监督和检查;
(3)建立健全内部管理制度,确保咨询服务的质量和效率;
(4)对违反工程咨询管理制度的员工进行查处。
四、工作流程
1.工程咨询项目立项
(1)工程咨询机构向管理部门提交项目立项申请;
(2)管理部门对项目进行审核,符合条件的项目予以立项;
(3)工程咨询机构与客户签订咨询合同。
2.工程咨询项目实施
(1)工程咨询机构按照合同约定,开展咨询工作;
(2)管理部门对咨询工作进行监督和检查;
(3)工程咨询机构定期向管理部门报告项目进展情况。
3.工程咨询项目验收
(1)工程咨询机构完成咨询工作后,向管理部门提交项目验收申请;
(2)管理部门对项目进行验收,符合条件的项目予以验收;
(3)工程咨询机构与客户办理项目结算。
五、监督检查
1.工程咨询管理部门对工程咨询活动进行定期和不定期的监督检查,确保工程咨询活动的合法性、合规性。
2.工程咨询机构应建立健全内部监督检查制度,对咨询业务进行自查自纠。
3.对违反工程咨询管理制度的机构和个人,管理部门将依法进行查处。
六、奖惩措施
1.对遵守工程咨询管理制度,业绩突出的机构和个人,给予表彰和奖励。
2.对违反工程咨询管理制度的机构和个人,依法进行处罚,包括警告、罚款、吊销资质证书等。
七、附则
1.本方案自发布之日起施行。
2.本方案由工程咨询管理部门负责解释。
3.本方案未尽事宜,按照国家有关法律法规执行。
八、结语
工程咨询管理制度方案的制定,旨在规范工程咨询行业的管理,提高工程咨询服务的质量和效率,保障工程咨询活动的合法性、合规性,促进工程咨询行业的健康发展。各相关单位应认真贯彻执行本方案,共同推动工程咨询行业的繁荣发展。
第2篇
一、概述
工程咨询管理制度是确保工程咨询工作规范、高效、科学、合理进行的重要手段。本方案旨在建立健全工程咨询管理制度,提高工程咨询质量,保障工程咨询服务的公平、公正、公开,促进工程咨询行业的健康发展。
二、管理目标
1.提高工程咨询质量,确保工程咨询成果的科学性、准确性、可靠性。
2.规范工程咨询服务流程,提高工作效率。
3.保障工程咨询服务公平、公正、公开,维护市场秩序。
4.提升工程咨询行业整体素质,增强行业竞争力。
三、组织架构
1.成立工程咨询管理委员会,负责制定、修订和监督实施工程咨询管理制度。
2.设立工程咨询质量监督部门,负责对工程咨询项目进行质量监督和评估。
3.建立工程咨询专家库,为工程咨询项目提供专业支持。
4.设立工程咨询信息中心,负责收集、整理、发布工程咨询相关信息。
四、管理制度内容
(一)工程咨询项目管理制度
1.项目立项审批制度:工程咨询项目需经相关管理部门审批后方可立项。
2.项目招标投标制度:工程咨询项目应遵循公开、公平、公正的原则,通过招标投标方式选择咨询机构。
3.项目合同管理制度:工程咨询项目合同应明确双方权利、义务,确保合同履行。
4.项目进度管理制度:工程咨询项目应制定合理的进度计划,确保项目按期完成。
(二)工程咨询质量管理制度
1.质量管理体系:建立完善的质量管理体系,确保工程咨询成果的质量。
2.质量检查制度:对工程咨询项目进行定期和不定期的质量检查,及时发现和纠正质量问题。
3.质量评定制度:对工程咨询成果进行质量评定,确保成果达到规定标
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