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高级经济师资格考试案例分析题及参考答案

案例分析题一（工商管理方向，25分）

背景资料

某重型机械制造企业成立于2000年，长期以传统挖掘机、起重机生产为主，产品主要供应国内基建行业。2020年后，受国内基建投资增速放缓、新能源装备需求上升及海外同类企业竞争加剧影响，企业出现营收连续两年下滑（2021年降8%，2022年降12%）、产能利用率不足65%（行业平均80%）的问题。该企业现有研发人员占比11%，研发投入占营收比重2.1%（行业龙头企业达5.3%），产品专利集中于传统机械领域，新能源相关技术储备薄弱；销售渠道以线下经销商为主，海外渠道仅覆盖东南亚3个国家，且缺乏本地化服务团队。

问题

结合SWOT理论，分析该企业当前面临的内外部环境特征。（10分）

针对企业困境，提出3项具体的战略调整措施，并说明实施路径。（15分）

案例分析题二（经济学基础方向，25分）

背景资料

近年来，某省新能源汽车行业快速发展，现有整车生产企业12家、零部件配套企业80余家，形成一定产业集群效应。但同时出现以下问题：一是部分中小企业为降低成本，使用未达安全标准的电池组件，2023年发生3起电池自燃事故，引发消费者信任危机；二是行业研发资源分散，70%的企业研发投入用于外观设计、内饰升级，核心的电池能量密度、自动驾驶算法等关键技术突破较少，依赖外部技术授权；三是区域内充电基础设施布局不均，城郊及县域充电桩覆盖率不足30%，制约消费需求释放。

问题

指出该省新能源汽车行业存在的市场失灵类型，并说明判断依据。（10分）

从政府宏观调控角度，提出解决上述问题的政策建议。（15分）

案例分析题三（国际经济方向，25分）

背景资料

某家电出口企业主要向欧洲市场供应空调、冰箱等产品，2022-2023年面临多重挑战：一是欧盟出台《碳边境调节机制（CBAM）》，将家电产品纳入首批管控范围，要求企业自2026年起按产品生产过程中的碳排放强度缴纳碳关税，该企业目前产品单位碳排放量较欧盟平均水平高18%；二是欧盟新修订的《生态设计指令》提高了家电能效标准，企业现有30%的产品型号因能效不达标面临退出风险；三是受地缘政治影响，欧元汇率波动加剧，2023年欧元对人民币汇率最大跌幅达12%，导致企业出口利润被侵蚀。

问题

分析该企业面临的国际贸易壁垒类型及对经营的具体影响。（10分）

为应对上述挑战，提出企业层面的风险规避与市场拓展策略。（15分）

参考答案

案例一参考答案

SWOT分析（10分）

优势（S）：具备传统机械制造技术积累，拥有成熟的国内线下销售网络（2分）；

劣势（W）：研发投入不足、新能源技术储备薄弱，海外渠道覆盖窄且缺乏本地化服务（3分）；

机会（O）：新能源装备需求上升，海外新兴市场（如“一带一路”沿线国家）基建需求存在增长空间（3分）；

威胁（T）：国内基建投资放缓，海外同类企业竞争加剧，产能过剩风险（2分）。

战略调整措施及路径（15分）

措施1：技术转型与产品升级（5分）

路径：将研发投入占比提升至4%以上，设立新能源装备研发中心，联合高校、科研院所攻关新能源工程机械（如电动挖掘机）技术；优先将现有产能中30%改造为新能源产品生产线，2024年前推出2-3款新能源样机（3分）。

措施2：海外市场深耕（5分）

路径：以“一带一路”沿线国家为重点，2023-2025年新增东南亚、中东5个国家的本地化服务团队，建立海外配件仓库；与当地基建企业合作开展“以租代售”模式，降低客户采购门槛（3分）。

措施3：渠道数字化转型（5分）

路径：搭建线上“产品展示+订单管理+售后服务”平台，2024年前实现30%的国内订单线上化；利用大数据分析客户需求，为线下经销商提供精准备货建议，提升渠道效率（3分）。

案例二参考答案

市场失灵类型及依据（10分）

负外部性（3分）：部分企业使用不合格电池组件，引发安全事故，对消费者生命财产安全及行业声誉造成负面影响，企业未承担全部社会成本（2分）；

公共产品供给不足（3分）：充电基础设施具有非排他性和非竞争性，企业因投资回报周期长、收益分散不愿布局，导致城郊及县域覆盖率低，制约消费需求（2分）；

技术创新市场失灵（2分）：核心技术研发投入大、风险高，企业倾向于短期外观升级，导致关键技术突破少，依赖外部授权，影响行业长期竞争力（2分）。

政府宏观调控政策建议（15分）

加强市场监管，纠正负外部性（5分）：出台新能源汽车电池安全标准，建立强制检测机制；对使用不合格组件的企业处以罚款，并要求召回问题产品；设立行业信用档案，将安全事故纳入企业信用评价