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人力资源发展体系构建指导

目录

一、背景概述与目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1指导必要性阐述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.2组织发展与人才战略关联．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.3构建人才成长机制重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

1.4明确发展体系核心目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

1.5期望达成的效果与标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

二、体系构建基础奠定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

2.1人力资源现状深度评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

2.1.1员工能力结构与短板分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

2.1.2潜力人才储备盘点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

2.1.3现有培养机制回顾．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

2.2组织对人才能力需求预测．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

2.2.1业务发展规划牵引．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

2.2.2职位胜任力模型界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

2.2.3未来关键能力要求识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

2.3法律法规与行业基准符合性研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

2.4确立体系构建基本原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

三、人力资源培养渠道设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

3.1在岗培训与实践锻炼机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59

3.2离岗培训与外部学习资源整合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61

3.2.1内部讲师体系培育．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63

3.2.2外部课程供应商选择与合作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64

3.2.3行业会议与交流参与．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．65

3.3知识管理系统建设与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68

3.3.1专家网络平台搭建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．70

3.3.2内部经验知识沉淀．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．73

3.3.3线上学习资源库建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．75

3.4实践社群与学习圈子构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．76

四、个人发展通道规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．79

4.1职业发展阶梯分级明确．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．82

4.1.1技术通道与管理通道设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．85

4.1.2晋升标准与条件规范．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．87

4.1.3职位序列拓展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．91

4.2绩效考核与能力评估整合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．93

4.2.1突出发展维度的绩效衡量．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．94

4.2.2多元化能力评估方法引入．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．97

4.2.3评估结果与发展建议联动．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．99

4.3个性化发展计划制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．102

4.3.1人才测评工具应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．