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安全生产纠正和防止措施管理方案与安全生产绩效考核工作方案汇编
安全生产纠正和防止措施管理方案
1目
通过对实际存在或潜在生产过程中发生安全事故或不安全原因进行调查、分析、处理,并采用措施,消除产生原因,防止安全事故及隐患再发生和发生。
2范围
合用于我司各生产场所安环体系运行过程各项活动中。
3职责
安全管理部主管,各部门参与。
3.1安全管理部
组织对安全事故调查、分析、处理,负责对事故及事故隐患提出纠正或防止措施规定,并对实行成果进行验证。
负责对内、外审中所提不合格汇报,以及客户意见、社会投诉等问题提出纠正或防止措施规定,并对实行成果进行验证。
3.2各部门
负责本部门(单位)纠正、防止措施计划制定和实行。
4工作程序
4.1纠正措施确实定
凡波及下列内容时,必须采用纠正措施:
已经发生各类安全事故;
通过检查、检查,发现安全生产诸原因中一项或几项动态管理失控,也许直接导致事故发生多种隐患;
内审或外审中提出不合格汇报;
严重客户和社会投诉。
4.2防止措施确实定
凡波及下列内容时,可采用防止措施:
生产施工现场危险点、风险原因及历史教训;
安全检查检查中反应出潜在不合格原因;
内、外审中反应出潜在不合格原因;
客户意见和社会投诉反应出潜在不合格原因。
4.3实行纠正和防止措施一般环节
4.3.1安全管理部/有关部门应适时对4.1、4.2条款所列多种状况进行分析,以确定与否需提出纠正和防止措施规定。
4.3.2对需要采用纠正和防止措施,由安全管理部签发《事故隐患处理表》,责任部门负责人签字承认,安全管理部对事故隐患处理状况进行汇总,填写《违章处理登记表》。
4.3.3责任部门进行原因分析,并制定纠正防止措施计划,经安全生产领导小组组长审批后予以实行。
4.3.4责任部门实行纠正和防止措施,安全管理部进行效果验证。验证内容包括:
计划中各项措施与否都已完毕;
发现事故及事故隐患与否得到处理;
反应出潜在不安全原因与否已消除(合用防止措施);
纠正、防止措施实行与否有记录可查。
4.4历次纠正和防止措施
4.4.1分析
各生产现场,对反复出现不合格、安全事故隐患,所采用纠正和防止措施有效性进行分析。
各部门对本部门采用纠正和防止措施进行有效分析。
安全管理部对有效性特殊明显和无有效性纠正和防止措施进行分析。
4.4.2改善
对无有效性,提出课题,组织攻关活动。
对有效性明显纠正和防止措施,使其原则化,形成规范工作原则。
4.5纠正和防止措施所形成安全记录按文献和档案管理制度执行。
5本方案自下发之日起执行。
编制:审核:同意:
安全生产绩效考核工作方案
为深入贯彻贯彻国务院《有关深入加强企业安全生产工作告知》(国发[]23)精神,强化安全生产监督管理,增进安全生产形势持续稳定,按承德市交通运送局《有关印发交通运送企业安全生产绩效考核工作方案告知》(承交安全[]4号)规定,特制定本措施。
一、指导思想
以科学发展观为指导,坚持安全第一,防止为主、综合治理方针,通过全面开展我企业安全生产绩效考核,深入贯彻企业安全生产主体责任,不停提高我企业安全生产管理水平,为企业安全友好发展提供可靠保障。
二、考核范围
我企业所属各项目部、各部门。
三、考核目
通过对我企业所属各项目部、各部门安全绩效考核,提高我企业员工工作体现,提高我企业整体形象,并达到《建筑施工安全检查原则》及有关规定各项指标规定。
四、组织机构
企业成立承德路桥建设总企业安全生产绩效考核工作领导小组:
组长:
副组长:
组员:
领导小组办公室设在企业安全环境保护部,详细负责安全生产绩效考核工作组织指导及平常工作,并组织实行企业安全生产绩效考核工作。
五、考核内容
企业安全生产绩效考核内容重要包括国家法律、原则规范中对企业安全生产有关规定以及企业安全生产各项工作贯彻状况、获得效果。详细考核内容包括:
㈠有无安全生产责任事故
㈡机构设置、责任体系建设状况
㈢规章制度、应急预案和演习及隐患排查整改状况
㈣人员培训和教育
㈤施工人员平常管理和劳动保护状况
㈥现场管理、文明施工
㈦临时设施
㈧防火防爆
㈨机械设备、车辆安全管理
详细考核内容见附表:企业安全生产绩效考核内容评分表。
六、考核成果
㈠考核成果实行一票否决制,凡发生安全生产责任事故,本项目部、本部门安全绩效考核为不合格。
㈡企业安全生产绩效考核满分为100分,附加分为5分。考核等级分为优秀(100分及以上)、良好(95分(包括)--100分)、合格(90分(包括)--95分)和不合格(90如下)四个级别。
㈢每年1月底前或者该项工程竣工后,企业将对所有部门(项目部)上一年度(或者已竣工程)安全生产绩效考核,考核成果公布。
㈣企业将根据考核成果对优秀项目部、部门进行表扬,并予以奖
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