2025年集团公司工作总结与集团公司财务中心工作计划范文.docVIP

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集团企业工作总结与集团企业财务中心工作计划范文汇编

集团企业工作总结

抢占制高点，打造新辽东

实现业务经营大跨步发展

辽东实业集团XX-XX年度工作总结

XX至XX年，是辽东实业集团业务飞速发展、规模快步扩张、管理逐渐规范、形象迅猛提高两年。两年来，在孙明生董事长带领下，集团上下抓住国家振兴东北老工业基地大好时机和东港市政府“实行工业强市、农业产业化、扩大开放、以港兴市、都市牵动”等五大发展战略良好政策环境，积极调整发展思绪，加大基础建设投入，拓展业务经营领域，规范企业内部管理,各项工作均有了长足发展。本年合计收入4000多万元，比上年增长50%。其中实业企业2900多万元，比上年增长30%，集装箱储运企业970多万元，增长40%，机械加工厂92万元，增长18%，贷代企业15万元，前阳市场40万元。合计提缴税金200多万元，帐面盈利138.8万元。

回忆两年来工作，重要有如下几种方面突破：

一、狠抓基本建设，打造辽东物流

去年以来，本市加紧了招商引资步伐。年初，市政府抢抓国家振兴东北老工业基地战机，调整发展思绪，提出五年时间使全市国内生产总值和财政收入翻一番，即国内生产总值达到170亿、财政一般性预算收入5亿元、从经济总量上再造一种东港、进入全国百强县行列发展目，并出台了一系列招商引资政策，各项基础建设、招商引资等工作展现出强劲发展势头。诸多投资上千万元、上亿元合资、独资项目纷纷上马，东港经济开发区和前阳经济特区已经成为外商抢滩登陆宝地。

面临这一新形势，孙明生董事长坚决地做出了“以物流业为突破口，加大基础建设，把辽东实业做大做强”决策。自去年下六个月到今年上六个月，共投入1.2亿元，将29万平方米低洼苇塘建设成两个物流货场。一是集装箱储运堆场，面积14万平方米；二是铁路货场，面积15万平方米。整个工程共回填沙粒、黄土和碎石等14万多立方米，办公楼及附属用房总面积6750平方米，钢构造仓库15475平方米，混坭土院面14万平方米，铁路线总长2200米。一年多时间，完毕这样大工程量，发明了我们辽东实业集团建筑史奇迹。各级政府领导，都对这一建设规模、气魄和建设速度表达惊叹和夸奖。在配套软件上也投入了诸多资金。所有窗口均配置了微机，办公操作所有微机化；货场照明系统、监控系统、通信系统以及搬运、计量等设施齐全，为向现代物流企业发展奠定了坚实基础。

在服务手段和服务理念上，我们不停加强各项软、硬件建设，统一服装、挂牌上岗，服务理念逐渐提高。向客户提出了“八个一”服务承诺，即“一年每天营业，一天时时服务，一张笑脸相迎，一把椅子请坐，一杯茶水暖心，一片诚心接待，一流高效服务，一句好话相送”。还为海关、商检等监管部门提供了专用办公室和微机等办公设施，为两条航线提供专用办公室，为大客户提供办公场所。还制定了规范办公和服务礼仪，并强化员工教育和培训工作，使整个窗口服务质量不停提高。

目前，这两个货场容量在丹东地区稳居第一。集装箱货场年仓储量可达到150万吨，装卸散货100万吨，周转集装箱37000多种，运送集装箱15000个，修复集装箱1000个；铁路货场年吞吐量150万吨。我们可以自豪地向社会宣称，辽东集装箱储运有限企业吞吐量和服务设施已经牢牢地占据了丹东市物流企业制高点，得到了丹东、东港两级政府重视，省交通、发改委等部门也非常关注，国家发改委将其纳入今年物流企业扶持对象。

二、大力拓展业务，打造辽东品牌

两年来，在全体员工共同努力下，各企业业务长足发展，辽东实业名子响遍东港。

(一)储运业务稳步增长，效益良好

大家懂得，集装箱储运有限企业是1999年成立，重要为丹东－釜山航线办理集装箱出口及中转业务。成立后，持续两年处在“吃不饱”状态。去年以来，集团加大了营销力度，董事长亲自出马找客户，一线员工强化服务维护客户，业务量开始稳步增长。形成了以电器、电子为主七大类业务，即，电器与电子产品，纺织品与成品服

集团企业财务中心工作计划范文

XX年财务中心将在继续严格执行原各项财务制度基础上，针对不一样经营机制制定和完善对应财务制度，规范财务行为，加强财务核算和财务监督，在完毕集团企业平常各项财务核算工作时，深入加强财务管理，严格审核报销凭证，坚决执行审批程序，有效控制各项费用开支，为领导及时提供有关财务信息。详细工作有如下几种方面：

(一)首先在年初完毕上年决算和审计工作，做好年度帐务结转工作。根据集团企业总体经营目和任务做好当年财务预算，合理安排，实行科学预算，有效控制各项费用不合理开支。为一年工作打好基础。

(二)由于门票收入由景区调入集团，要同税务机关积极协调，做好帐务及企业所得税调整工作。由于已结束，在年末对全年已发生业务进行调整难度非常大，有大量业务需