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行政财务季度活动计划书与行政财务部季度工作计划汇编
行政财务季度活动计划书
一、总体目
根据本所行政财务部目前工作状况与局限性之处,结合所发展状况和此后趋势,行政财务部计划从如下几种方面开展20xx年最终一季度工作:
1、深入完善所《员工手册》,确定规章制度各项内容,争取做到各项制度科学合用,保证所在既有规范中顺利运行。
2、完毕各部门各岗位工作分析,为年终评比及绩效考核提供科学根据。
3、充足考虑员工福利,做好员工鼓励工作,增强企业凝聚力。
4、完善本部门组织机能,细化各员工工作职责,各项工作内容详细贯彻到人,定期定量完毕,提高部门工作质量规定,圆满完毕所交给各项工作任务。
二、详细实行方案
(一)规章制度完善
◆规章制度引导员工工作规范,是处理平常工作中各项事务根据,在一定程度上影响着企业正常运行。然,本所迄今为止规章制度严格来说是不完备。鉴于此,行政财务部基于稳定、合理、健全原则,在20xx年终首先应完毕所规章制度完善。
1、20xx年10月底前完毕对《员工手册》初步修改,更新所有工作规范及岗位职责;
2、20xx年11月报请主任律师审阅修改;
3、20xx年12月份最终定稿。
◆实行目注意事项
规章制度制定应本着简洁、科学、务实方针,重视可行性及可操作性。
◆目实行需支持和配合事项
1、需各部门提供最新版本服务规范;
2、制度修订后需请各部门审阅、提出宝贵意见并须经主任律师最终裁定。
(二)各岗位工作分析
◆通过岗位分析既可以理解企业各部门各岗位任职资格、工作内容,从而使企业各部门工作分派、工作衔接愈加精确,也有助于对每个岗位工作量、奉献值、责任程度等方面进行综合考量,以便为制定科学合理年终优秀职工评比奠定良好基矗详细岗位分析还给行政配置、招聘和为各部门员工提供方向性培训提供根据。
1、20xx年10月份确定所年终优秀职工评比文献,报主任律师审阅后立案;
2、20xx年11月份完毕岗位分析基础信息搜集工作,按各岗位职责确定其重要工作内容、工作行为与责任;
3、20xx年12月份在主任律师指导下确定各岗位综合考核根据,评比出所优秀职工。
◆实行目注意事项
在信息搜集过程中要力争翔实精确,整理后岗位分析按部门进行分类,以便后来工作中查询。
◆目实行需支持和配合事项
1、需参照各员工完整岗位职责;
2、优秀职工评比根据及岗位分析资料须经主任律师最终裁定。
行政财务部季度工作计划
一、总体目
根据本所行政财务部目前工作状况与局限性之处,结合所发展状况和此后趋势,行政财务部计划从如下几种方面开展20xx年最终一季度工作:
1、深入完善所《员工手册》,确定规章制度各项内容,争取做到各项制度科学合用,保证所在既有规范中顺利运行。
2、完毕各部门各岗位工作分析,为年终评比及绩效考核提供科学根据。
3、充足考虑员工福利,做好员工鼓励工作,增强企业凝聚力。
4、完善本部门组织机能,细化各员工工作职责,各项工作内容详细贯彻到人,定期定量完毕,提高部门工作质量规定,圆满完毕所交给各项工作任务。
二、详细实行方案
(一)规章制度完善
◆规章制度引导员工工作规范,是处理平常工作中各项事务根据,在一定程度上影响着企业正常运行。然,本所迄今为止规章制度严格来说是不完备。鉴于此,行政财务部基于稳定、合理、健全原则,在XX年终首先应完毕所规章制度完善。
1、20xx年10月底前完毕对《员工手册》初步修改,更新所有工作规范及岗位职责;
2、20xx年11月报请主任律师审阅修改;
3、20xx年12月份最终定稿。
◆实行目注意事项
规章制度制定应本着简洁、科学、务实方针,重视可行性及可操作性。
◆目实行需支持和配合事项
1、需各部门提供最新版本服务规范;
2、制度修订后需请各部门审阅、提出宝贵意见并须经主任律师最终裁定。
(二)各岗位工作分析
◆通过岗位分析既可以理解企业各部门各岗位任职资格、工作内容,从而使企业各部门工作分派、工作衔接愈加精确,也有助于对每个岗位工作量、奉献值、责任程度等方面进行综合考量,以便为制定科学合理年终优秀职工评比奠定良好基矗详细岗位分析还给行政配置、招聘和为各部门员工提供方向性培训提供根据。
1、20xx年10月份确定所年终优秀职工评比文献,报主任律师审阅后立案;
2、20xx年11月份完毕岗位分析基础信息搜集工作,按各岗位职责确定其重要工作内容、工作行为与责任;
3、20xx年12月份在主任律师指导下确定各岗位综合考核根据,评比出所优秀职工。
◆实行目注意事项
在信息搜集过程中要力争翔实精确,整理后岗位分析按部门进行分类,以便后来工作中查询。
◆目实行需支持和配合事项
1、需参照各员工完整岗位职责;
2、优秀职工评比根据及岗位分析资料须经主任律师最终裁定。
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